<h2>اكتمال أعمال الأساسات العميقة 100% في المحطة الأيقونية «إعمار العقارية» أعلى محطة مترو في العالم</h2><h2>«الوقيشة» تعمل على عمق يتجاوز 20 متراً تحت سطح الأرض بهدوء تام دون أن يشعر السكان فيها</h2><h2>محطة الورقاء وجهة «الوقيشة» التالية بطول 1.4 كيلومتر</h2><h2>580 مهندساً وعاملاً ينفذون مراحل المشروع في محطة «سوق التنين»</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لا تهدأ دبي، مدينة الحياة والعمال والإنجاز، كل يوم ترى فيها مشروعاً جديداً وإنجازاً مختلفاً عن سابقه، هي كذلك كما أرادها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، مدينة لا تنام ولا تعرف للمستحيل معنى، مشروع الخط الأزرق لمترو دبي إنجاز جديد لدانة الدنيا، شهد تقدماً متسارعاً في مختلف مكوناته الإنشائية، مع استعداد آلة حفر الأنفاق «الوقيشة» للانتقال إلى المرحلة الثانية من أعمال الحفر، بعد نجاحها في إنجاز المرحلة الأولى التي قطعت خلالها أكثر من 2000 متر تحت الأرض. </div></p><p class='article-text'>وتتميز المرحلة الجديدة بارتفاع ملحوظ في وتيرة أداء «الوقيشة»، إذ باتت تنجز أعمال الحفر بسرعة تفوق ما كانت عليه عند بدء تشغيلها قبل نحو شهرين، فبعد أن تراوحت سرعة الحفر بين 13 و17 متراً يومياً، ارتفع متوسط الإنجاز إلى نحو 30 متراً في اليوم، في مؤشر يعكس ارتفاع كفاءة التشغيل وتطور الأداء الميداني، إلى جانب الخبرات المتراكمة التي اكتسبتها فرق العمل بالهيئة من خلال تنفيذ مشاريع المترو.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتزامن مع استعداد آلة الحفر للانتقال إلى المرحلة التالية، يواصل مشروع الخط الأزرق تسجيل معدلات إنجاز متقدمة في مختلف مواقعه، حيث تتسارع الأعمال الإنشائية في المحطات والجسور والأنفاق، بما يعكس الجاهزية الفنية والهندسية التي تقف خلف تنفيذ أحد أكبر مشاريع البنية التحتية في إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال زيارة ميدانية أجرتها «البيان» إلى محطة «سوق التنين» أول محطة نفقية ضمن مشروع الخط الأزرق، بدت وتيرة العمل مستمرة على مدار الساعة، حيث تتوزع فرق العمل بين تنفيذ الهياكل الخرسانية، واستكمال أعمال الحفر، وتجهيز المسارات بالتزامن مع الاستعداد لانطلاق «الوقيشة» في المرحلة التالية من رحلتها باتجاه محطة الورقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>برنامج متكامل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«البيان» رصدت في موقع المشروع حركة متواصلة للمعدات والرافعات وفرق العمل، في مشهد يعكس حجم الأعمال الجارية داخل المحطة، فيما تسير مختلف المراحل وفق برنامج تنفيذي متكامل يتيح تنفيذ أكثر من مرحلة في الوقت نفسه، بما يسهم في تسريع الإنجاز وتحقيق المستهدفات الزمنية للمشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الزيارة أكدت هيئة الطرق والمواصلات في دبي أنه يعمل في المشروع 3 آلات لحفر الأنفاق، والتي تعرف بـ«الوقيشة»، انطلقت جميعها من منطقة المدينة العالمية، لتشق مسارات الخط الأزرق تحت الأرض باتجاه المحطات التالية، وأنجزت الآلة العاملة في محطة سوق التنين حفر نفق بطول 1200 متر يمتد من محطة المدينة العالمية 1 إلى محطة سوق التنين، فيما تستعد حالياً لبدء المرحلة الثانية بحفر نفق جديد بطول يقارب 1400 متر وصولاً إلى محطة الورقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشارت الهيئة إلى أن الزيادة في سرعة الحفر تعد واحداً من أبرز مؤشرات تطور المشروع، إذ جاءت نتيجة تراكم الخبرات التي اكتسبتها الهيئة في تنفيذ مشاريع المترو والأنفاق، إلى جانب التطوير المستمر في تشغيل آلة الحفر وإدارة العمليات الميدانية، بما أسهم في رفع الإنتاجية وتقليص المدة الزمنية اللازمة لإنجاز كل مرحلة من مراحل الحفر. </div></p><p class='article-text'>كما أسهمت مجموعة من العوامل الفنية في تحقيق هذا التطور من بينها طبيعة التربة، والدراسات الجيولوجية الدقيقة التي أجرتها الهيئة قبل بدء التنفيذ، إضافة إلى اختيار آلة الحفر وتقنياتها بما يتناسب مع خصائص التربة والمسار، الأمر الذي انعكس على رفع كفاءة الأداء واستقرار عمليات الحفر.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>برنامج تشغيلي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبينت الهيئة أن محطة «سوق التنين» تمتد على مساحة تبلغ نحو 22 ألفاً و480 متراً مربعاً ضمن نطاق الأعمال الإنشائية، ويعمل فيها أكثر من 580 مهندساً وفنياً وعاملاً، يواصلون تنفيذ مختلف مراحل المشروع وفق برنامج تشغيلي متواصل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الأعمال داخل المحطة تنفيذ الحفر العميق وإنشاء الجدران الساندة، وإزالة التربة تدريجياً، إلى جانب تنفيذ الأعمال الإنشائية الداخلية وفق المخططات الهندسية المعتمدة، تمهيداً لاستكمال الأنظمة التشغيلية وتجهيز المحطة لاستقبال الركاب مستقبلاً. وخلال الجولة، اطلعت «البيان» على غرفة التحكم الخاصة بآلة الحفر «الوقيشة»، والتي تتيح متابعة جميع البيانات التشغيلية بشكل لحظي، بما يشمل مسار النفق ودقة المحاذاة وسرعة التقدم، والحالة الميكانيكية للآلة، عبر أنظمة رقمية متطورة تضمن أعلى مستويات الدقة والسلامة، حيث تعمل آلة الحفر وغرفة التحكم وفق نظام تشغيل مستمر على مدار 24 ساعة يومياً ولمدة 6 أيام في الأسبوع، فيما يخصص يوم واحد لأعمال الصيانة الدورية والفحص الفني، بما يضمن المحافظة على كفاءة التشغيل واستمرارية الإنجاز وفق الجدول الزمني المحدد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أنظمة تقنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الهيئة أن «الوقيشة» مزودة بأحدث الأنظمة التقنية وأجهزة الاستشعار الذكية، التي توفر بيانات لحظية عن ظروف الحفر والضغوط المحيطة وطبيعة التربة، بما يمكن فرق التشغيل من رصد أي تغيرات والتعامل معها بشكل فوري قبل أن تؤثر في سير العمل. ويبلغ قطر رأس الحفر في الآلة نحو 9.6 أمتار، بينما يصل القطر الداخلي للنفق إلى 8.5 أمتار، فيما تقوم الآلة أثناء تقدمها بتركيب الحلقات الخرسانية الجاهزة لتشكيل جسم النفق، وفق أعلى معايير الدقة والجودة الهندسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعمل «الوقيشة» على عمق يتجاوز 20 متراً تحت سطح الأرض بهدوء تام، دون أن يشعر مستخدمو الطرق أو سكان المناطق المجاورة بما يجري في باطن الأرض، وتنفذ الآلة عمليات الحفر وتركيب الحلقات الخرسانية بشكل متزامن وبدون تدخل بشري. </div></p><p class='article-text'>وبحسب الهيئة فإن مظاهر الإنجاز في مشروع «الخط الأزرق» لا تقتصر على محطة سوق التنين، إذ تمتد إلى مختلف مواقع المشروع حيث تتواصل الأعمال الإنشائية في المحطات والجسور ومعبر الخور بوتيرة متسارعة تجاوزت النسب المخطط لها، حيث اكتملت أعمال الأساسات العميقة بنسبة 100% في المحطة الأيقونية «إعمار العقارية»، التي ستكون أعلى محطة مترو في العالم بارتفاع يبلغ 74 متراً، بالتزامن مع استمرار تنفيذ الهيكل الإنشائي للمحطة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>أساسات عميق</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي معبر الخور، الذي يمتد بطول 1.3 كيلومتر، ويعد أطول معبر مائي ضمن شبكة مترو دبي والأول من نوعه في الإمارة، بلغت نسبة الإنجاز في أعمال الأساسات العميقة أكثر 30%، مع توقع استكمالها بالكامل خلال العام المقبل، فيما تجاوز إجمالي أطوال الجسور العلوية المنفذة أكثر من 800 متر، مع استمرار أعمال تنفيذ الركائز والأعمدة في مختلف مواقع المشروع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الزيارة برز جانب آخر من منظومة التنفيذ يتمثل في البنية اللوجستية التي وفرتها الهيئة لدعم المشروع، والتي تستمدها من مصنعين لإنتاج الخرسانة الجاهزة، إضافة إلى موقعين لتخزين القطع الخرسانية مسبقة الصب في منطقتي الروية الثالثة والمدينة العالمية، بما يضمن استمرارية التوريد وجودة المواد وتقليل زمن التنفيذ. </div></p><p class='article-text'>ويكفي المخزون الحالي من القطع الخرسانية الجاهزة الخاصة بالجسور لتنفيذ نحو كيلومترين إضافيين من المسار، فيما تجاوز مخزون حلقات الأنفاق 1700 حلقة خرسانية، وهي كمية تكفي لإنجاز نحو ثلاثة كيلومترات من الأنفاق، الأمر الذي يدعم استمرار الأعمال دون تأخير.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>السلامة المهنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتوازي مع تحقيق تقدم في نسب إنجاز المشروع يتم تحقيق مؤشرات متقدمة في السلامة المهنية، من خلال تطبيق أنظمة متطورة لإدارة المخاطر ومراقبة مواقع العمل، ساهمت في إنجاز ملايين ساعات العمل دون تسجيل إصابات مهدرة للوقت، بالتزامن مع وجود أكثر من 10 آلاف عامل وأكثر من 500 مهندس وخبير يشرفون على تنفيذ المشروع بقيادة كفاءات إماراتية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">زيارة المشروع والتجول في موقع العمل تؤكد أنه مع كل متر جديد تحفره «الوقيشة» تتقدم بقية مكونات المشروع بالوتيرة نفسها، في صورة تعكس تكامل الأعمال بين الأنفاق والمحطات والجسور والمرافق، بما يعزز سير المشروع وفق البرنامج الزمني المعتمد، الذي يستهدف رفع نسبة الإنجاز إلى 30% بنهاية عام 2026، تمهيداً لافتتاح الخط الأزرق في التاسع من سبتمبر 2029، ليكون محطة جديدة في مسيرة تطوير منظومة النقل الجماعي في دبي، وداعماً رئيسياً للنمو العمراني والسكاني الذي تشهده الإمارة.</div></p>

«البيان» ترصد تسارع الأعمال في المشروع

دبي الأفعال لا تهدأ.. تسارع الأعمال بالخط الأزرق للمترو و«الوقيشة» تضاعف الإنجاز

الإمارات تدين تجدد الهجمات العدوانية على البحرين والكويت وقطر والأردن وعُمان

إيران تبتز العالم وتتلقى ضربات أمريكية متلاحقة

<p class='article-text'><div data-empty="false">جو ليهي - تينا هو - ويليام لانغلي - شيهوان تشين</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في مصنع ساني للشاحنات وسط الصين، من المتوقع أن تحل أصوات الروبوتات التي تضغط وترش ألواح المركبات محلّ أحاديث البشر تقريباً. وتحاول الشركة أتمتة مرحلة التجميع النهائية والأكثر كثافةً للعمالة، باستخدام الروبوتات البشرية – التي تعدّ أحدث ما توصل إليه علم الروبوتات - تحسباً لنقص العمالة مع تقدم سكان الصين في السن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول هوانغ تي، نائب المدير العام لشركة ساني لتصنيع الشاحنات، ومقرها تشانغشا بمقاطعة هونان: «إن التركيبة السكانية في الصين تتغير، ويتناقص عدد السكان تدريجياً.. وهذه حقيقة لا يمكن إنكارها. بالنسبة للصناعات كثيفة العمالة، نعتقد أن استخدام الروبوتات محل البشر أمر لا مفر منه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُشير إلى التغير الديموغرافي الذي يُعدّ من أسرع التغيرات في عالمٍ يشيخ، متوقعاً أن يكون أكبر عائق اقتصادي يواجه الصين. فمن المتوقع أن ينخفض عدد السكان في سن العمل (15 - 64 عاماً)، والذي بلغ ذروته عند مليار نسمة في العقد الماضي، إلى 300 مليون نسمة فقط بحلول عام 2100، وفقاً لإحصاءات الأمم المتحدة، وهو انخفاض قد يحول دون أن تصبح الصين أكبر اقتصاد في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترى بكين الآن في الآلات المُزوّدة بالذكاء الاصطناعي مخرجاً من هذا المأزق الديموغرافي. وخلال العام الماضي، قامت البلاد بتركيب روبوتات صناعية أكثر مما ركّبته بقية دول العالم مجتمعة؛ كما أنها تُصنّع معظم الروبوتات الشبيهة بالبشر في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتزايد الإجماع، من قادة الحزب الشيوعي في بكين إلى أصحاب الأعمال في جميع أنحاء الصين، على ضرورة دمج «الذكاء الاصطناعي المُجسّد»، حسبما يتم تعريف الروبوتات التي يتم التحكم فيها بواسطة الذكاء الاصطناعي، في أكبر عدد ممكن من المهام وفي أسرع وقت ممكن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولطالما دافع الرئيس شي جين بينغ عن ثورة الروبوتات، مصرحاً في عام 2014، أي بعد عامين فقط من توليه السلطة: «لا نحتاج فقط إلى تطوير روبوتاتنا، بل نحتاج أيضاً إلى الاستحواذ على أسواق لها في مناطق عديدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتعين على البلاد الآن إدارة عملية الانتقال من العنصر البشري إلى الروبوت، في وقت تعاني فيه الصين بالفعل من ارتفاع معدلات بطالة الشباب وتزايد عدد العاملين في الاقتصاد التشاركي دون وظائف دائمة، وذلك في أعقاب انهيار سوق العقارات بدءًا من عام 2012، الأمر الذي أدى إلى تقويض الطلب المحلي وثقة الأسر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبلغ عدد العاملين في الاقتصاد التشاركي في الصين حوالي 320 مليوناً، وينتمون إلى كل من الطبقة المتوسطة ذات التعليم العالي والعمال المهاجرين ذوي المهارات المتدنية. وإذا سارعت بكين في تبني الذكاء الاصطناعي والروبوتات، فإنها تخاطر بترك كلتا الفئتين دون فرص عمل مُرضية. وإذا كان هناك أمر يُشغل بال الحزب الشيوعي الصيني بقدر ما يُشغله سباقه مع الولايات المتحدة على التفوق التكنولوجي، فهو الحفاظ على التماسك الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونجحت الصين في نشر الروبوتات بوتيرة مذهلة. فبين عامي 2021 و2024، ضاعفت البلاد عدد وحدات الروبوتات المُثبّتة في مصانعها إلى مليوني وحدة، وهو أعلى رقم في العالم، وفقاً للاتحاد الدولي للروبوتات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي عام 2020، لم تكن نسبة الروبوتات المُصنّعة محلياً تتجاوز 30% من إجمالي الروبوتات المُثبّتة. وبحلول عام 2024، بلغت نسبتها 57% من الوحدات الجديدة. وحتى العام الماضي، كان لدى الصين 166 روبوتاً صناعياً لكل 10,000 عامل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصدرت هذا الشهر أوامر للحكومات المحلية والشركات المملوكة للدولة بإدراج «الذكاء الاصطناعي المُجسّد» في قطاعات التصنيع والخدمات اللوجستية والتجزئة والرعاية الصحية. والهدف هو تركيب ما لا يقل عن 10,000 روبوت يعمل بالذكاء الاصطناعي في المنشآت التجارية على مستوى البلاد هذا العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال خبراء من مورغان ستانلي في تقرير صدر الشهر الماضي: «ستكون الروبوتات البشرية المحرك الرئيسي التالي لصادرات الآلات الصينية خلال السنوات الخمس إلى العشر القادمة»، مُشيرين إلى أوجه تشابه بين تطور الروبوتات البشرية وتطور صناعة السيارات الكهربائية قبل عقد من الزمن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافوا أن الصين استحوذت على 90% من إجمالي الروبوتات البشرية بالبشر التي تم شحنها عالمياً العام الماضي، والتي تراوحت بين 13,000 و16,000 روبوت. كما توقعوا أن ترتفع مبيعات الروبوتات البشرية المصنعة محلياً في الصين إلى حوالي 50,000 وحدة هذا العام، وهو أعلى رقم بين جميع الدول.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، يدور جدل بين الشركات الصينية حول كيفية الاستفادة من هذه الروبوتات الجديدة. ويقول إريك غو، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة «أيه آي روبوتكس»، وهي شركة مُصنِّعة للروبوتات البشرية ومقرها مدينة شنتشن التكنولوجية جنوب الصين، إن هذه الروبوتات ليست بارعة بعد في أداء المهام حتى السهلة منها، ناهيك عن الصعبة، فمفاصلها المعقدة وبرامج الذكاء الاصطناعي باهظة الثمن تجعلها غير مناسبة للمهام المتكررة للغاية التي قد يُجيدها الروبوت الصناعي. لكنه يتفق على أنه على المدى البعيد، ستستحوذ الروبوتات البشرية على ملايين الوظائف في المصانع، خاصة المهام الخطرة أو غير المريحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن تعليم الروبوت محاكاة الإنسان أمر في غاية الصعوبة. فهو لا يستطيع بطبيعته الشعور بملمس أو مقاومة قطعة قماش، على سبيل المثال، أو التعامل بسهولة مع المواقف الديناميكية في بيئات الإنتاج الحقيقية. وتقول ليلى خواجة، محللة التكنولوجيا في مجموعة جافيكال البحثية، إن الفجوة بين الطموح والواقع لا تزال واسعة فيما يتعلق بالروبوتات البشرية، لأن قدرة دماغ الروبوت محدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقول كاو يوران، مدير التسويق الأول في شركة لي غونغ للصناعات، التي ينتج مصنعها في غوانزو روبوتات بشرية ضخمة فضية اللون، إنه لسد هذه الفجوة، هناك حاجة إلى كمية هائلة من بيانات التدريب. وقد استشعرت شركته فرصة سانحة، فبدأت مؤخراً ببيع مجموعات جمع البيانات الخاصة بها، وهي عبارة عن حقيبة ظهر مزودة بقفازات وخوذة دراجة مزودة بكاميرات وأجهزة استشعار. ويشير كاو إلى أن الصناعة تُدرك أنها ستحتاج إلى «عشرات الملايين من ساعات البيانات على الأقل» قبل أن تتمكن الروبوتات الشبيهة بالبشر من تحقيق طفرة حقيقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُحدث ثورة الروبوتات بالفعل تراجعاً سريعاً في فرص العمل، ليس فقط في قطاع التصنيع، بل أيضاً في قطاع الخدمات، وهو القطاع الذي كان يأمل العديد من صانعي السياسات أن يستوعب العمالة الفائضة في المصانع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هوا تشو، إحدى أكبر شركات إدارة الفنادق في الصين ومالكة سلسلة فنادق شتايغنبرغر الألمانية، يمكن للنزلاء تسجيل الوصول بأنفسهم باستخدام أجهزة الخدمة الذاتية، بينما تتولى الروبوتات نقل أمتعتهم، وتوصيل الطعام، وحتى بعض أعمال تنظيف الغرف. ويمكن توصيل زجاجة ماء إلى الغرفة في غضون ثوانٍ بواسطة روبوت توصيل.</div></p><p class='article-text'>وتقول هوا تشو إن هذه الخدمات، التي طُوّرت بالشراكة مع شركة تينسنت، قد تم تطبيقها في أكثر من 3200 فندق. وقد خفّضت الأتمتة نسبة الموظفين إلى الغرف إلى 0.1، ما يعني أن فندقاً يضم 100 غرفة يمكنه العمل بحوالي 10 موظفين، وفقاً للشركة، مقارنة بالمعيار الصناعي للفنادق الاقتصادية الذي يتراوح بين 30 و80 عاملاً لكل 100 غرفة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي صالة عرض شركة لينكربوت في بكين، وهي شركة مصنعة للأيدي اللازمة للروبوتات البشرية، يعزف روبوت على لوحة مفاتيح بينما يقرع آخر طبلاً في أوركسترا آلية مصغرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول الشركة إن الروبوتات البشرية ستعوض «عدم التوافق في المهارات» في الصين، حيث ستؤدي وظائف المصانع التي لا يرغب الناس في القيام بها أو التي تعاني من نقص في الأيدي العاملة. وأضافت لينكربوت في بيان لها: «لنأخذ الطبخ كمثال: هدفنا ليس مجرد إعداد طعام للأكل، بل تعلم تقنيات الطهي في المقلاة الصينية ومنطق استخدام السكاكين لدى طاهٍ حائز على نجمة ميشلان، وذلك من خلال أجهزة عالية الدقة مقترنة بنماذج ذكاء اصطناعي واسعة النطاق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ألين تشانغ، مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ماتريكس روبوتيكس، المتخصصة في إنتاج الروبوتات البشرية ومقرها شنغهاي، إن مصنعي الروبوتات البشرية قد يحققون على المدى البعيد إيرادات أكبر من البرمجيات التي تُشغل أجهزتهم مقارنةً بالأجهزة نفسها. إذ يمكن لروبوتاتهم البشرية تقديم خدمات تُحاكي خدمات شخص ماهر مقابل رسوم. وعلى سبيل المثال، يقول تشانغ إنه يستطيع إرسال روبوت بشري يتمتع بمهارات طاهٍ ماهر للتأجير لأحد العملاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الصين، لطالما استند حكم الحزب الشيوعي الصيني على عقد اجتماعي غير مكتوب بتوفير لتنمية الاقتصادية مقابل قيود على الحريات الشخصية والحقوق المدنية. لكن التداعيات الاقتصادية للتراجع الديموغرافي تهدد بتقويض هذا العقد، وكذلك تبني الحكومة للذكاء الاصطناعي والروبوتات. </div></p><p class='article-text'>ويتوقع أن يؤثر انهيار معدل المواليد - الذي يعود في معظمه إلى سياسة الطفل الواحد السابقة التي كانت تتبعها بكين - سلباً على النمو والاستهلاك وميزانية الحكومة خلال ما تبقى من هذا القرن، وهو ما قد يجعل سداد ديون البلاد أكثر صعوبة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن التحول إلى الروبوتات قد يؤدي إلى فقدان الوظائف بوتيرة أسرع من انخفاض عدد السكان في سن العمل. ولذلك، فإنه في وثيقة كشف عنها هذا الشهر، دعت الحكومة الصينية إلى تحسين «نظام الإنذار المبكر والتعامل مع مخاطر التوظيف المتعلقة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، وتعزيز الاستجابات المشتركة لمخاطر علاقات العمل ذات الصلة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتوقع قليلون أن تُبطئ الصين، التي تخوض سباقاً محموماً مع الولايات المتحدة على التفوق التكنولوجي، من وتيرة تقدمها. ويقول المحللون إنها ستعتمد بدلاً من ذلك على نظام المراقبة القوي لديها للمساعدة في احتواء الضغوط الاجتماعية واتخاذ تدابير للتخفيف من البطالة - مثل إعادة التدريب - في الوقت الذي تسعى فيه إلى تحقيق الاكتفاء الذاتي والهيمنة على التصنيع العالمي.</div></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، ستحظى الحكومة بدعم أصحاب المصانع في الصين. فحتى أكثر الصناعات تقليدية، مثل مواد البناء، تتجه نحو العمليات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.</p>

بكين تسعى إلى استخدام الروبوتات الشبيهة بالبشر لسد فجوة العمالة

الصين تسعى لمواجهة تراجعها الديموغرافي.. فهل تصبح أمة للروبوتات؟

<p class='article-text'> <br> أصدر اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة قراراً بتشكيل اللجنة المنظمة للنسخة الثامنة عشرة من بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو، المقررة خلال الفترة من 9 إلى 21 نوفمبر المقبل في مبادلة أرينا بأبوظبي، وذلك في إطار الاستعدادات المبكرة لتنظيم الحدث، وترسيخ مكانته كأكبر بطولة عالمية في رياضة الجوجيتسو، ومحطة تتويج لمسار تنافسي متكامل يمتد على مدار الموسم عبر بطولات رابطة أبوظبي لمحترفي الجوجيتسو.</p><p class='article-text'><br>وجاء تشكيل اللجنة برئاسة محمد سالم الظاهري، نائب رئيس مجلس إدارة اتحاد الإمارات للجوجيتسو، ومحمد حسين المرزوقي، عضو مجلس إدارة اتحاد الإمارات للجوجيتسو، نائباً لرئيس اللجنة، وعضوية كل من: فهد علي الشامسي، الأمين العام للاتحادين الإماراتي والآسيوي للجوجيتسو، وفؤاد فهمي درويش، الرئيس التنفيذي لشركة بالمز الرياضية، وطارق عمر البحري، مدير عام رابطة أبوظبي لمحترفي الجوجيتسو، ومحمد الحوسني، عضو لجنة الفنون القتالية المختلطة في اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، إلى جانب عبدالله سالم الزعابي، مدير إدارة التسويق والاتصال المؤسسي لدى اتحاد الإمارات للجوجيتسو، مديراً للبطولة.</p><p class='article-text'><br>وتتوزع مهام اللجنة على عدد من المحاور التنظيمية والإدارية والفنية، تشمل الشؤون المالية واللوجستية، والتسويق والاتصال المؤسسي، وشؤون الرعاة والشركاء والتواصل الحكومي، والشؤون الفنية وشؤون اللاعبين، بما يعزز تكامل العمل بين مختلف الفرق المعنية بالبطولة.<br>وعقدت اللجنة المنظمة اجتماعها التحضيري، حيث جرى استعراض الاستعدادات الخاصة بالبطولة، ومناقشة محاور العمل المرتبطة بالجوانب التنظيمية والفنية والتشغيلية والإعلامية والتسويقية.<br>وأكد محمد سالم الظاهري أن بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو رسخت مكانتها بين أبرز البطولات العالمية، بفضل مستوياتها التنظيمية والفنية، وما تستقطبه سنوياً من مشاركة واسعة لأفضل اللاعبين واللاعبات من مختلف القارات.</p><p class='article-text'><br>وقال إن استضافة أبوظبي للبطولة عاماً بعد عام تجسد رؤية القيادة الرشيدة في دعم الرياضة، والاستثمار في الإنسان، وتعزيز مكانة دولة الإمارات مركزاً عالمياً للتميز الرياضي، مؤكداً حرص الاتحاد على تقديم نسخة تليق بتاريخ البطولة ومكانتها، وتلبي تطلعات المشاركين والجماهير والشركاء.</p><p class='article-text'><br>وأضاف الظاهري: «نعمل على تقديم نسخة استثنائية من البطولة الأكبر في الرياضة، عبر استعدادات مبكرة، وتخطيط مؤسسي دقيق، وتكامل واضح بين مختلف اللجان وفرق العمل، بما يضمن التعامل مع جميع التفاصيل بأعلى درجات الجاهزية. وتكتسب النسخة المقبلة أهمية خاصة في ظل الزخم العالمي المتنامي للبطولة، إذ شهدت النسخة الأخيرة مشاركة أكثر من 10 آلاف لاعب ولاعبة من أكثر من 130 دولة، فيما نستهدف استقطاب 12 ألف لاعب ولاعبة في النسخة المقبلة، بما يعكس النمو المتواصل للحدث واتساع حضوره على الساحة الدولية».</p><p class='article-text'><br>وتمثل بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو محطة رئيسية في منظومة تنافسية مترابطة، تتكامل فيها بطولات رابطة أبوظبي لمحترفي الجوجيتسو على مدار الموسم، من خلال إتاحة فرص متواصلة أمام اللاعبين واللاعبات للمشاركة، وجمع النقاط، وتطوير الأداء، ورفع الجاهزية الفنية، وصولاً إلى المنصة العالمية الكبرى في أبوظبي.</p><p class='article-text'><br>ويمنح هذا الترابط بين البطولات الموسم الرياضي زخماً متصاعداً، ويعزز قيمة المنافسة على امتداد العام، بما يجعل بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو تتويجاً لمسار احترافي يبدأ من البطولات المحلية والقارية والدولية، وينتهي في أكبر تجمع عالمي لمحترفي الجوجيتسو.</p><p class='article-text'><br>وتحمل البطولة هذا العام دلالات وطنية مهمة، في ظل ما تؤكده دولة الإمارات من تلاحم راسخ بين القيادة والشعب، وثقة بقدرة الدولة على مواصلة مسيرتها التنموية والرياضية بثبات واستقرار، لتبقى الرياضة مساحة جامعة لقيم الانضباط والاحترام والانتماء.</p><p class='article-text'><br>وتتجاوز البطولة بعدها الرياضي إلى أثر اجتماعي واقتصادي أوسع، من خلال تعزيز الحراك المجتمعي حول الرياضة، وتشجيع الأجيال الجديدة على ممارسة الجوجيتسو، وترسيخ قيم المثابرة والانضباط والثقة بالنفس، إضافة إلى دعم القطاعات المرتبطة باستضافة الأحداث الكبرى، وفي مقدمتها السياحة والضيافة والنقل والخدمات، بما يعزز مساهمة الرياضة في التنمية الاقتصادية وجودة الحياة.</p><p class='article-text'><br>ويستند نجاح البطولة إلى تكامل أدوار اتحاد الإمارات للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، ورابطة أبوظبي لمحترفي الجوجيتسو، والاتحادات القارية والدولية، إلى جانب الشركاء من الجهات الحكومية والمؤسسية والرعاة، والفرق التشغيلية والإعلامية والفنية، بما يضمن تقديم تجربة عالمية للمشاركين والجماهير والوفود.</p><p class='article-text'><br>واستعرضت اللجنة مختلف ملفات البطولة، وفي مقدمتها ترتيبات حفل الافتتاح، والتصورات المقترحة، وخطط استقبال الوفود والمشاركين، والبرنامج الفني، وخدمات الضيافة والتنقل والإقامة، إلى جانب الجوانب الإدارية واللوجستية المرتبطة بتنظيم البطولة.</p><p class='article-text'><br>وناقشت اللجنة الجوانب التشغيلية والتنظيمية للبطولة، بما يشمل توزيع المهام اليومية، وتحديد المسؤوليات، واعتماد آليات التنسيق بين اللجان والفرق المعنية، إلى جانب مراجعة الجدول الفني والمتطلبات الإدارية واللوجستية، لضمان تنفيذ جميع العمليات وفق أعلى معايير الكفاءة.</p><p class='article-text'><br>واطلعت اللجنة على ملامح الخطة التسويقية للبطولة، وآليات توزيع المواد الترويجية، وتعزيز الحضور الإعلامي محلياً ودولياً، إلى جانب مناقشة الرسائل الإعلامية بما يعكس القيم الوطنية التي تحملها البطولة، ودورها في ترسيخ ثقافة التميز والمثابرة والانتماء.</p><p class='article-text'><br>وتناول الاجتماع خطة غرفة العمليات الخاصة بالبطولة، وآليات إدارة الحدث ميدانياً، بما يضمن سرعة الاستجابة، وتكامل الأدوار بين الفرق التنظيمية، وانسيابية التنسيق بين مختلف الجهات المعنية قبل انطلاق المنافسات وخلالها.</p><p class='article-text'><br>وأكدت اللجنة المنظمة أهمية مواصلة العمل بروح الفريق الواحد، وتوظيف الخبرات الوطنية في تنظيم نسخة متميزة من بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو، بما يسهم في ترسيخها أكبر حدث دولي للجوجيتسو، ويعزز ريادة دولة الإمارات في هذه الرياضة، ويدعم مكانة أبوظبي عاصمة عالمية للجوجيتسو والفنون القتالية المختلطة، ووجهة مفضلة لأبرز اللاعبين والمحترفين من مختلف أنحاء العالم.</p><p class='article-text'><br>وثمنت اللجنة دور الشركاء والجهات الداعمة والفرق التشغيلية والإعلامية والفنية، مؤكدة أن تنظيم بطولة بهذا الحجم يستند إلى منظومة عمل متكاملة، تجمع بين التخطيط المبكر، والخبرة الوطنية، والتنسيق المؤسسي، والشراكات الفاعلة التي تضمن تقديم تجربة عالمية للمشاركين والجماهير والوفود.</p>

تشكيل اللجنة المنظمة للنسخة الـ18 من بطولة أبوظبي العالمية لمحترفي الجوجيتسو

<h1>سموه:</h1><h2>الإمارة تشهد تحولاً نوعياً في مسيرتها التنموية وما بُني على أسس متينة يرتفع بلا حدود</h2><h2>المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية إلى الذكاء الاصطناعي المساعد</h2><h2>ملتزمون بتطوير بيئة تشريعية وتنظيمية استثنائية لاستقطاب المبتكرين</h2><h2>دبي ستبقى الوجهة المفضلة لأفضل المواهب والشركات العالمية</h2><h2>295 ألف شركة ستُمكَّن عبر 100 مساعد ذكاء اصطناعي متخصص خلال العامين المقبلين</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، رئيس اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، أن دبي اليوم تشهد تحوّلاً نوعياً في مسيرتها التنموية، يتصدّر فيه الذكاء الاصطناعي صناعة الفرص الاقتصادية، وتعزيز تنافسية الأعمال، بما يرسخ مكانتها مركزاً عالمياً للاقتصاد الرقمي وصناعة المستقبل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك خلال ترؤس سموّه اجتماع اللجنة العليا لتكنولوجيا المستقبل والاقتصاد الرقمي، حيث اطّلع سموّه على مستجدات سير العمل على المشاريع والمبادرات التي تشرف على تنفيذها اللجنة، كما اطلع سموّه على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد للقطاع الخاص في دبي، الهادف إلى تسريع تبنّي تقنيات الذكاء الاصطناعي المساعد (Agentic AI)، وتعزيز جاهزية الشركات للاستفادة من الحلول الذكية المتقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اعتمد سموّه استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، إحدى أكبر وأعرق المسابقات العالمية المتخصصة في مجال البرمجة، والتي تستقطب نخبة المواهب الطلابية من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم: «هدفنا أن تصبح دبي البيئة الأفضل عالمياً في تطوير وتطبيق حلول الذكاء الاصطناعي الأكثر تقدماً، وأن يكون القطاع الخاص شريكاً رئيساً في هذا التحوّل، بما يحول هذه الفرص إلى إنجازات اقتصادية ملموسة، ويخلق مسارات جديدة للنمو، ويعزز تنافسية الإمارة عالمياً، انسجاماً مع رؤية وتوجيهات صاحب السموّ الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سموّه أن الفرص التي يتيحها الذكاء الاصطناعي المساعد، تتجاوز حدود التكنولوجيا، لتشمل إعادة تشكيل نماذج الأعمال، ورفع تنافسية الشركات، وتسريع الابتكار في مختلف القطاعات الاقتصادية، مشيراً إلى أن المرحلة المقبلة تتطلب الانتقال من استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي التقليدية، إلى بناء منظومات ذكاء اصطناعي قادرة على تنفيذ المهام، واتخاذ القرارات، وإدارة العمليات بكفاءة أعلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف سموّه أن بناء منظومة عالمية متكاملة للذكاء الاصطناعي، يتطلّب استقطاب أفضل المواهب والشركات والاستثمارات النوعية، مؤكداً أن دبي ستواصل توسيع شراكاتها الدولية، وترسيخ بيئة تشريعية وتنظيمية داعمة للابتكار، بما يضمن تسريع تبنّي التقنيات الحديثة، وتحويل الفرص التكنولوجية إلى قيمة اقتصادية مستدامة.</div></p><h2>الخطة التنفيذية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم خلال الاجتماع على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد، التي تشمل تمكين 295 ألف شركة في دبي بالذكاء الاصطناعي المساعد، من خلال تطوير وتوفير 100 مساعد ذكي متخصص خلال العامين المقبلين، إلى جانب دعم تأسيس 50 شركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي المساعد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد نوّه سموّه بأهمية استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، مؤكداً أنها تعكس المكانة المتنامية للإمارة مركزاً عالمياً للمواهب الرقمية والتقنيات المتقدمة، وتسهم في استقطاب أفضل العقول الشابة في مجال البرمجة من مختلف أنحاء العالم، بما يدعم رؤية دبي في بناء اقتصاد معرفي قائم على الابتكار والتكنولوجيا. </div></p><p class='article-text'>وتُعد البطولة أكبر تجمع عالمي للمواهب الطلابية في البرمجة، حيث تشهد مشاركة 140 فريقاً متأهلاً من أكثر من 70 دولة، وتُقام فعالياتها خلال الفترة من 16 إلى 20 نوفمبر 2026.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعبر حسابه في منصة «إكس»، قال سموه، أمس: «خلال اجتماع اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي، استعرضنا اليوم آخر مستجدات مشاريع ومبادرات اللجنة، واطلعنا على الخطة التنفيذية لبرنامج التحول نحو الذكاء الاصطناعي المساعد في القطاع الخاص.</div></p><p class='article-text'>أكثر من 295 ألف شركة ستُمكَّن عبر 100 مساعد ذكاء اصطناعي متخصص خلال العامين، استضافة دبي للدورة الخمسين من البطولة العالمية للبرمجة، أكبر وأعرق المسابقات العالمية المتخصصة في العالم، وإنشاء شبكة مواهب دبي العالمية لاستقطاب أفضل الكفاءات وتوظيف خبراتهم.. هدفنا واضح: «دبي ستكون البيئة الأفضل عالمياً للذكاء الاصطناعي، ومنظومتنا التشريعية ستكون الأكثر جاذبية... والقطاع الخاص شريك يقود هذا التحول. فما بُني على أسس متينة، يرتفع بلا حدود».</p><h2>مواهب دبي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الاجتماع، اعتمد سموّه عدداً من المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تدعم مستهدفات دبي في مجالات الاقتصاد الرقمي والتكنولوجيا المتقدمة، واستقطاب الكفاءات العالمية، شملت مشروع «شبكة مواهب دبي العالمية»، الهادف لإنشاء منصة للمواهب العالمية الموجودة في دبي، أو التي سبق لها العمل فيها، لتعزيز التواصل في ما بينهم، والاستفادة من هذه الخبرات والقدرات في تطوير العديد من المشاريع المستقبلية في مختلف المجالات.</div></p><p class='article-text'>وتهدف هذه المنصة إلى تعزيز التواصل بين هذه المواهب العالمية، ودعم واستقطاب أفضل المواهب الإبداعية والخبرات المتخصصة من حول العالم، بما يرسخ مكانة دبي وجهةً عالميةً للمواهب والخبرات ورواد المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تضمّنت المشاريع المُعتمدة، مشروع «نظام التوأم الرقمي» لخدمة القطاع الشرطي في دبي، وتعزيز منظومة الرقابة الذكية في الإمارة، من خلال توظيف أحدث التقنيات الرقمية في دعم العمليات الأمنية، ورفع كفاءة الرصد والتحليل والاستجابة الميدانية، ويتضمن المشروع تنفيذ تجربة ميدانية تغطي 150 كاميرا في إمارة دبي، بما يتيح بناء نموذج رقمي متكامل، يدعم اتخاذ القرار، ويعزز القدرات الرقابية، من خلال توفير أدوات متقدمة للمتابعة والتحليل اللحظي للبيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، استعرض الاجتماع أبرز إنجازات اللجنة العليا لتكنولوجيا المستقبل والاقتصاد الرقمي منذ تأسيسها، ومستجدات عدد من المشاريع والمبادرات الاستراتيجية التي تشرف اللجنة على تنفيذها. </div></p><p class='article-text'>وشملت الإنجازات تحقيق مبادرة دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة في التجارة الرقمية، بالشراكة مع شركة «أمازون»، نمواً تجاوز ثلاثة أضعاف حجمها السابق، حيث وصل عدد الشركات المستفيدة إلى أكثر من 105 آلاف شركة بحلول مايو 2026، متجاوزاً المستهدف المحدد لعام 2026، والبالغ 100 ألف شركة.</p><h2>الاقتصاد الرقمي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">واطّلع سموّ ولي عهد دبي على التقدم المُحرز في مشاريع الاقتصاد الرقمي، بما في ذلك منصة «Ignyte»، التي تجاوز عدد مستخدميها 36 ألف مستخدم، ووفّرت منظومة متكاملة من الخدمات والمزايا الداعمة لرواد الأعمال والشركات الناشئة، شملت أكثر من 3 آلاف جلسة إرشادية متخصصة، وكامبس دبي للذكاء الاصطناعي الذي يضم أكثر من 400 شركة متخصصة، وشهد تدريب أكثر من 1,500 شخص عبر أكاديمية الذكاء الاصطناعي التابعة له، ومنصة دبي للتقنيات العقارية التي حققت نمواً بنسبة 118 % في عدد الشركات خلال عام واحد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض الاجتماع كذلك مستجدات مبادرات اقتصاد الذكاء الاصطناعي، والبنية التحتية الرقمية الداعمة لها، بما في ذلك أعمال فريق تسريع تبنّي الذكاء الاصطناعي، ومنصة البنية التحتية للذكاء الاصطناعي التابعة لـ «دبي الرقمية»، التي وفّرت للجهات الحكومية في دبي بنية تقنية متقدمة، أسهمت في تسريع دمج خصائص الذكاء الاصطناعي في الخدمات الحكومية، واستفادت منها 27 جهة حكومية، منذ إطلاقها العام الماضي، مع ضمان السيادة الكاملة على بيانات إمارة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرق الاجتماع إلى نتائج أعمال مركز دبي لاستخدامات الذكاء الاصطناعي، الذي واصل دعم الجهات الحكومية في تطوير وتبنّي تطبيقات الذكاء الاصطناعي، وقياس أثرها الاقتصادي والتشغيلي، حيث أسهم المركز في توفير أكثر من 108 آلاف ساعة عمل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، إلى عرض حول آخر المستجدات الخاصة بـ «مقر رواد أعمال دبي»، الذي استقطب أكثر من 1,100 عضو و500 شركة ناشئة، خلال أقل من تسعة أشهر من إطلاقه، فيما تجاوزت التمويلات التي جمعتها الشركات المنضوية تحت مظلته 200 مليون درهم، في تأكيد على تنامي منظومة ريادة الأعمال والاقتصاد الرقمي في الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">حضر الاجتماع كل من معالي عمر سلطان العلماء وزير دولة للذكاء الاصطناعي والاقتصاد الرقمي وتطبيقات العمل عن بُعد، رئيس مجلس إدارة غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، نائب رئيس اللجنة، ومعالي هلال سعيد المرّي المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، ومعالي الفريق عبد الله خليفة المري القائد العام لشرطة دبي، ومعالي حمد عبيد المنصوري المدير العام لهيئة دبي الرقمية، وخلفان جمعة بالهول الرئيس التنفيذي لمؤسسة دبي للمستقبل، ومالك آل مالك المدير العام لسلطة دبي للتطوير، والرئيس التنفيذي لمجموعة «تيكوم»، وعارف أميري الرئيس التنفيذي لمركز دبي المالي العالمي.</div></p>

ترأّس اجتماع اللجنة العليا لمستقبل التكنولوجيا والاقتصاد الرقمي

حمدان بن محمد: دبي ستكون البيئة الأفضل عالمياً للذكاء الاصطناعي

الولايات المتحدة اكتسبت عادة تتمثل في الاقتراض من المستقبل لتمويل حروب اليوم

هل ينهار النموذج الأمريكي بسبب التوسع الإمبراطوري المفرط والديون؟

<p class='article-text'>تمكنت الإدارة العامة لأمن المطارات بشرطة دبي، من إعادة حقيبة يد تحوي سبائك فضة تُقدّر قيمتها بقرابة مليوني درهم، إلى مسافر آسيوي الجنسية، وذلك بعد جهود مكثفة لفريق العمل في مبنى المطار 1.</p><p class='article-text'>وأوضح العقيد عبدالله فيصل الدوسري، مدير إدارة أمن مبنى المطار 1، أن مرتب الدورية الراجلة وأثناء تنفيذ مسح أمني اعتيادي في صالة المغادرين، تلقى بلاغاً من مسافر آسيوي الجنسية يُفيد بفقدانه حقيبة يد سوداء اللون قبل صعوده للطائرة.</p><p class='article-text'>وأضاف العقيد الدوسري أنه فور تلقي البلاغ، اتخذت غرفة العمليات الإجراءات اللازمة، وراجعت خط سير المسافر، كما شكلت فريق عمل من مرتب الدورية الراجلة للبحث والتحري عن الحقيبة في مختلف مناطق المطار.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن فريق العمل تمكن من العثور على الحقيبة، وبعد فتحها والتأكد من محتوياتها، تبيّن أنها تحوي سبائك فضة تُقدّر قيمتها بنحو مليوني درهم، مؤكداً أنهم وبعد التحقق من المستندات الخاصة بملكية محتويات الحقيبة، تم تسليمها إلى صاحبها وفق الإجراءات القانونية المتبعة، مع تحرير سند استلام رسمي.</p><p class='article-text'>وأعرب المسافر عن بالغ شكره وتقديره لشرطة دبي، مثمناً سرعة الاستجابة والجهود المبذولة من قبل فرق العمل في الإدارة العامة لأمن المطارات، وحرصهم على إعادة المفقودات إلى أصحابها بكل مهنية واحترافية.</p>

شرطة دبي تُعيد حقيبة تحوي سبائك فضة بقيمة مليوني درهم إلى مسافر آسيوي

<p class='article-text'> زار معالي الشيخ زايد بن حمد آل نهيان، رئيس الجهاز الوطني لمكافحة المخدرات، القيادة العامة لشرطة دبي، حيث كان في استقباله معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، وسعادة اللواء حارب محمد الشامسي نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي، وسعادة اللواء الدكتور أحمد زعل بن كريشان المهيري نائب القائد العام لشؤون القطاع المالي والإداري، إلى جانب عدد من المسؤولين وكبار الضباط.</p><p class='article-text'>وتم خلال اللقاء استعراض التعاون المشترك في مجال مكافحة آفة المخدرات، وتطوير منظومة العمل الأمني والاستباقي، بما يدعم الجهود الوطنية الرامية إلى حماية المجتمع من مخاطر المواد المخدرة والمؤثرات العقلية، وتعزيز أمن وسلامة المجتمع.</p><p class='article-text'>مرصد المخدرات</p><p class='article-text'>واطّلع معالي الشيخ زايد بن حمد آل نهيان خلال الزيارة على مركز "مرصد المخدرات" في الإدارة العامة للأدلة الجنائية وعلم الجريمة، والذي يضم نخبة من خبراء السموم والكيمياء المتخصصين في تحليل الجزيئات والمكونات الخاصة بالمواد المخدرة، وإجراء الدراسات العلمية الدقيقة عليها، ومعرفة مدى تأثيرها على صحة الإنسان وأضرارها على المجتمع.</p><p class='article-text'>كما تعرّف معاليه إلى الإمكانيات المتطورة التي تمتلكها شرطة دبي في مجال كشف المواد المخدرة المُصنّعة، من خلال كوادر متخصصة على أعلى المستويات، وأحدث الأجهزة فائقة التطور القادرة على الكشف عن أي تلاعب أو تغييرات كيميائية يُجريها تجار المخدرات على تركيبة المواد المخدرة والمؤثرات العقلية خلال دقائق معدودة، بما يسهم في إحباط محاولات الترويج وضبط المتورطين وإنفاذ القانون بحقهم.</p><p class='article-text'>وقدّمت الخبير أول ابتسام عبد الرحمن العبدولي شرحاً حول آليات عمل المركز، مؤكدة أن خبراء السموم والكيمياء في شرطة دبي يمتلكون قدرات متقدمة في كشف محاولات التحايل التي يلجأ إليها مروجو المخدرات عبر تعديل التركيبة الكيميائية للمواد المخدرة بهدف الإفلات من التجريم القانوني.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن الخبراء يعملون بشكل متواصل على متابعة أي تغييرات تطرأ على المركبات والعناصر الكيميائية في المواد المخدرة، مع دراسة آثارها الجانبية الخطيرة على صحة الإنسان، والتي تشمل ارتفاع معدل ضربات القلب والهلوسة والتشنجات وقد تصل إلى الوفاة، مُحذرة من مخاطر المواد المخدرة المُصنّعة وتأثيراتها المدمرة على الأفراد والمجتمع.</p><p class='article-text'>وأضافت أن جهود مرصد المخدرات لا تقتصر على كشف المواد المخدرة الخام، بل تمتد إلى كشف نوع "مُستقلب المخدر"، الناتج عن التفاعلات الكيميائية التي تحدث بعد دخول المادة المخدرة إلى جسم الإنسان، والذي يُعد دليلاً فنياً وقانونياً دامغاً على التعاطي، يتم توثيقه ورفعه ضمن تقارير فنية إلى الجهات القضائية والنيابات العامة.</p><p class='article-text'>مركز أنظمة الطائرات المسيرة</p><p class='article-text'>وانتقل معالي الشيخ زايد بن حمد آل نهيان بعد ذلك إلى مركز أنظمة الطائرات المسيّرة في شرطة دبي، حيث اطّلع على أحدث الأنظمة الذكية المستخدمة في دعم عمليات الكشف عن المخدرات والحد منها، ودورها في تعزيز العمليات الشرطية، لاسيما في مجالات التنبؤ الأمني والاستباقية، وتقليل زمن الاستجابة للبلاغات المرورية والجنائية، والمساهمة في ضبط عصابات ترويج المخدرات.</p><p class='article-text'>واستمع معاليه إلى شرح حول جاهزية المركز في التعامل مع البلاغات المختلفة، واستخدام أحدث التقنيات الذكية في دعم العمل الشرطي على مستوى الإدارات العامة ومراكز الشرطة، وآليات التنسيق مع الشركاء الاستراتيجيين بما يعزز مكانة دبي كواحدة من أكثر المدن أمناً وأماناً على مستوى العالم.</p><p class='article-text'>كما اطّلع على غرفة عمليات مركز أنظمة الطائرات المسيّرة، ومنظومة "الدرون بوكس"، ودورها في سرعة الوصول إلى مواقع الحوادث وتزويد مركز القيادة والسيطرة بالمعلومات والبيانات الداعمة لتقليل زمن الاستجابة، إضافة إلى أنظمة الرصد والتصدي للطائرات المرخصة وغير المرخصة، والمهام التخصصية والعمليات الميدانية.</p><p class='article-text'>وأكد معالي الشيخ زايد بن حمد آل نهيان أن دولة الإمارات تولي ملف مكافحة المخدرات أهمية قصوى انطلاقاً من حرص القيادة الرشيدة على حماية المجتمع وصون مكتسباته، مشيداً بالجهود النوعية التي تبذلها شرطة دبي وما تمتلكه من تقنيات متقدمة وكفاءات متخصصة تعكس مستوى الريادة الإماراتية في العمل الأمني.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: ما شاهدناه اليوم في شرطة دبي يعكس مستوى متقدماً من الجاهزية الأمنية والتقنية في مواجهة آفة المخدرات، ويؤكد أن العمل الاستباقي والتكامل بين الجهات المختصة يمثلان حجر الأساس في حماية المجتمع، لاسيما فئة الشباب، من مخاطر هذه السموم.</p><p class='article-text'>من جانبه، ثمّن معالي الفريق عبدالله خليفة المري زيارة معالي الشيخ زايد بن حمد آل نهيان إلى القيادة العامة لشرطة دبي، مؤكداً أن الزيارة تعكس حرص القيادة على تعزيز التكامل والتنسيق بين الجهات المعنية بمكافحة المخدرات، ودعم الجهود الوطنية الرامية إلى حماية المجتمع من هذه الآفة، مشيراً إلى أن التعاون المشترك وتبادل الخبرات يسهمان في تطوير منظومة العمل الأمني وتحقيق أعلى مستويات الجاهزية والاستباقية.</p><p class='article-text'>وأكد أن شرطة دبي مستمرة في تطوير منظومتها الأمنية والتقنية وفق أعلى المعايير العالمية، وتسخير أحدث الابتكارات والتقنيات الذكية في مكافحة المخدرات وتعزيز الأمن المجتمعي.</p><p class='article-text'>وقال معاليه: نعمل وفق رؤية استباقية متكاملة ترتكز على الابتكار والتكنولوجيا الحديثة والكفاءات الوطنية المتخصصة، بما يعزز قدرتنا على التصدي لمحاولات ترويج المخدرات وحماية المجتمع، بالتعاون مع شركائنا الاستراتيجيين محلياً واتحادياً.</p>

زايد بن حمد آل نهيان يطّلع على جهود شرطة دبي في مكافحة آفة المخدرات

<p class='article-text'><br>نظمت غرفة تجارة دبي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي، بالتعاون مع المشرق، أحد المؤسسات المالية الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حواراً تفاعلياً مفتوحاً مع 82 من ممثلي القطاع الخاص، بهدف دعم المرونة المالية للشركات، ومناقشة المتطلبات المصرفية الملحة لمجتمع الأعمال واستعراض الحلول التمويلية والخدمات المصرفية المتقدمة التي يوفّرها البنك لدعم الشركات وتعزيز قدرتها على التكيف مع المتغيرات الاقتصادية الراهنة.<br>ويأتي ذلك ضمن سلسلة من الحوارات التفاعلية التي تنظمها غرفة تجارة دبي بالتعاون مع عدد من المؤسسات المالية الرائدة بهدف مواءمة المنتجات والخدمات المصرفية مع احتياجات الشركات، ودعم استدامة أعمالها ونموها في بيئة أعمال ديناميكية تتمتع بالمرونة والجاهزية التامة للتعامل مع التحديات التي تفرضها الظروف الحالية.</p><p class='article-text'>مناقشات تفاعلية<br></p><p class='article-text'>بمشاركة محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي، وجويل فان دوسن، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للشركات والاستثمار في المشرق، وفرناندو موريلو، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد، وروي سيباستيان، رئيس إدارة مخاطر الائتمان للمجموعة؛ إلى جانب نخبة من قيادات المشرق. وشهدت الجلسة مناقشات تفاعلية موسعة حول التحديات المرتبطة بالتمويل والمتطلبات المصرفية الحالية لمجتمع الأعمال، إلى جانب استعراض مجموعة من الحلول المالية العملية التي تتيح للشركات تعزيز كفاءتها التشغيلية وتحسين مرونتها المالية. كما تم تسليط الضوء على الدور الحيوي للقطاع المصرفي في تعزيز قدرة مجتمع الأعمال المحلي على مواكبة المستجدات التي يشهدها العالم حالياً.<br></p><p class='article-text'>مقومات المنظومة الاقتصادية<br></p><p class='article-text'>وقال محمد علي راشد لوتاه، مدير عام غرف دبي :" تأتي حماية مصالح مجتمع الأعمال ودعم تنافسية القطاع الخاص في مقدمة أولوياتنا، ونواصل العمل على تعزيز مقومات المنظومة الاقتصادية المتكاملة في دبي لدعم الشركات العاملة في الإمارة في كافة الظروف، وتحفيز استمرارية ونمو أعمالها، بما يرسخ مكانة دبي ضمن صدارة مراكز التجارة والاستثمار في العالم".<br>وقال جويل فان دوسن، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للشركات والاستثمار في المشرق: "تركز استراتيجيتنا في المشرق، على تطوير النموذج التقليدي للخدمات المصرفية، إذ نسعى إلى تعزيز دورنا كشريك استراتيجي موثوق يواكب طموحات العملاء ويدعم تحقيق نمو مرن ومستدام. ومن خلال الجمع بين الحلول المصرفية المبتكرة وقدرات التمويل المصممة خصيصاً، نساعد الشركات على تلبية احتياجاتها المتغيرة، وتعزيز كفاءتها التشغيلية، وترسيخ قدرتها التنافسية على المدى الطويل. وتعكس مشاركتنا في هذا الحوار، بالتعاون مع غرفة تجارة دبي، التزامنا المشترك بتعزيز قدرة وجاهزية القطاع الخاص ودعم الشركات في مواجهة المتغيرات الاقتصادية المتسارعة". واستعرض فريق عمل المشرق خلال الفعالية الحزمة المتكاملة من الحلول التمويلية التي يقدمها البنك للشركات، مع التركيز على آليات التمكين المصرفي المتاحة لمجتمع الأعمال لدعم القدرة على مواجهة التحديات العالمية الحالية.</p><p class='article-text'>الاحتياجات التمويلية</p><p class='article-text'>تناولت النقاشات أهم الاحتياجات التمويلية الخاصة بكل قطاع، مع التأكيد على أهمية توفير أدوات تمويل مرنة وخيارات مصرفية مبتكرة تعزز قدرة الشركات على التكيف، وتدعم استمرارية أعمالها، وتسهم في تعزيز مرونة القطاع الخاص.<br>وقال فرناندو موريلو، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد في المشرق: "نحرص على تمكين الشركات وتزويدها بأدوات وخدمات مالية سهلة الاستخدام ومبسطة تدعم نموها. كما نولي أهمية كبيرة لتعزيز التواصل الوثيق مع عملائنا في قطاع الخدمات المصرفية للأعمال عبر قنوات متنوعة، بما في ذلك المنتديات والجلسات التفاعلية، ما يتيح لنا تبادل وجهات النظر والاستجابة بفاعلية أكبر للتحديات الفعلية التي تواجه الشركات. ومن خلال تعاوننا اليوم مع غرفة تجارة دبي، فإننا نعزز الشراكة على مستوى المنظومة الاقتصادية ونُسهم في تهيئة بيئة تمكّن الشركات من التكيف بثقة.</p><p class='article-text'>ويعكس هذا النهج تركيزنا على تقديم حلول مصرفية مصممة خصيصاً ومواكبة للمستقبل، بما يعزز مرونة العمليات ويدعم الاستقرار المالي".<br>وتأتي الفعالية في إطار سلسلة اللقاءات الموسعة التي تنظمها غرف دبي خلال الفترة الحالية مع القطاع الخاص لمتابعة واقع منظومة الأعمال في ظل المتغيرات الراهنة، واستشراف آفاق المرحلة المقبلة، وتعزيز الآليات الفعالة لدعم استعداد كافة القطاعات لمواكبة التحديات العالمية، كما تعمل الغرف على تكثيف العمل المشترك لمواكبة الظروف الحالية، والتعرف عن كثب على المتطلبات المتغيرة لكافة القطاعات، واستعراض السبل المثلى لدعم الشركات وتعزيز تنافسيتها وتطوير ممارسة أعمالها بكفاءة وفعالية.</p>

غرفة دبي وبنك المشرق  يستعرضان حلولا تمويلية للشركات

<p class='article-text'><div data-empty="false">تفقد معالي الفريق عبدالله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي، سير العمل في مركز شرطة ند الشبا، ضمن برنامج التفتيش العام على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، بحضور اللواء حارب محمد الشامسي، نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي، واللواء عيد محمد ثاني، مساعد القائد العام لشؤون البحث الجنائي، والعميد ماجد السويدي، مدير الإدارة العامة لمراكز الشرطة، والعميد سعيد المدحاني، نائب مدير الإدارة العامة لمراكز الشرطة لشؤون المراكز التخصصية، والعميد محمد عبيد سعيد بن حميدان، مدير مركز شرطة ند الشبا، والعميد أحمد محمد المهيري، مدير إدارة الرقابة والتفتيش، والمقدم الدكتور عبدالرزاق عبدالرحيم، رئيس قسم التفتيش، وعدد من الضباط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع على النتائج التي حققها المركز في مؤشرات الأداء، أبرزها التغطية الأمنية،والتي بلغت 100 %، كما اطلع على سير العمل في الجانب الإداري والمتعلق بالمورد البشري، وأهم ما يقدم له من برامج تدريبية وبمبادرات وبرامج السعادة، والجاهزية، وبرامج التثقيف والتوعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع معاليه لشرح يوضح دور قسم المراقبة الذكية وأهم الإنجازات التي حققها، وبلاغات غرفة المراقبة، والبرامج والأنظمة المطبقة ودورها في تعزيز واستدامة الشعور بالأمن والأمان، والورش التوعية في مجال التقنيات الذكية وأمن المعلومات، ودور القسم والمركز في نقل التجارب والممارسات الناجحة في مجال التأمين للإدارات التخصصية في شرطة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد العمليات والمهام نفذ المركز 351 فعالية أمنية ومجتمعية، شملت تأمين سباقات الهجن، وكأس دبي العالمي للخيول، وبطولات رياضية كبرى، إلى جانب الفعاليات الخاصة بأصحاب السمو الشيوخ، ما يعكس الدور الحيوي للمركز في دعم الفعاليات الوطنية والدولية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما اطلع على نتائج مبادرة نقاط التفتيش، التي ينفذها المركز لضبط المركبات المخالفة في ند الشبا، واطلع على خطة السعادة الوظيفية، والتي أسهمت في تحقيق 98.8 % نسبة السعادة الوظيفية خلال العام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتفقد معاليه أعمال إنشاء مركز الشرطة الذكي SPS، الذي يقع في منطقة ند الشبا، واطلع على آخر المستجدات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الختام تقدم معالي الفريق المري بالشكر والتقدير لكل ضباط وضباط صف وأفراد مركز ند الشبا، مثمناً جهودهم المميزة في تحقيق نتائج نوعية ومؤشرات متقدمة في مجالات الأمن المجتمعي وجودة الحياة، بما يعكس كفاءة الأداء الأمني والجاهزية العالية في التعامل مع مختلف المهام.</div></p>

%100 التغطية الأمنية في مركز شرطة ند الشبا

<h2>70 غارة إسرائيلية على مواقع إطلاق صواريخ باليستية ومسيّرات غرب ووسط إيران</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">بعد تهديده بتوسيع نطاق الهجمات على الجسور ومحطات الطاقة الكهربائية في إيران، أكد الرئيس الأمريكي دونالد ترامب أن جيش بلاده هو الأقوى والأعظم في العالم، وأنه لم يبدأ - حتى - تدمير ما تبقى في إيران. </div></p><p class='article-text'>وأشار ترامب إلى أن الولايات المتحدة تمتلك القدرة على فرض سيطرتها على مضيق هرمز والاستيلاء على موارد النفط، موضحاً بأن خطوة كهذه قد تسفر عن «ثروة هائلة».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكتب ترامب في تغريدة على حسابه في منصة «تروث سوشال»: «مع قليل من الوقت الإضافي، يمكننا بسهولة فتح مضيق هرمز، والاستيلاء على النفط، وجني ثروة هائلة. هل سيكون ذلك «ينبوعاً» للعالم؟».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان ترامب قد قال، الأربعاء الماضي: «على دول العالم التي تحصل على النفط عبر مضيق هرمز أن تتولى مسؤولية هذا الممر»، مؤكداً أنه سينظر في وقف إطلاق النار، عندما يصبح هرمز «حراً وآمناً».</div></p><h2>الجسور ومحطات الطاقة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">كما نشر ترامب، ليل أول من أمس، مقطع فيديو على وسائل التواصل الاجتماعي يظهر الغبار والدخان يتصاعدان بعد استهداف هجمات أمريكية جسر (بي1) المشيد حديثاً بين طهران ومدينة كرج المجاورة، والذي كان من المقرر افتتاحه أمام حركة المرور هذا العام. </div></p><p class='article-text'>وكتب في منشور لاحق «جيشنا، الأعظم والأقوى (بفارق كبير!) في أي مكان في العالم، لم يبدأ - حتى - تدمير ما تبقى في إيران. الجسور هي الآتية، ثم ⁠محطات الطاقة الكهربائية!».</p><p class='article-text'>في الأثناء قال رئيس الوزراء الإسرائيلي بنيامين نتانياهو، أمس، إنّ الجيش الإسرائيلي دمّر 70 % من قدرات إيران على إنتاج الصلب، معتبراً أن هذه نتيجة مذهلة تحرم الحرس الثوري من موارد مالية، وفي الوقت ذاته من القدرة على إنتاج أسلحة عدة، وذلك غداة إعلان أكبر مصنعين في الجمهورية الإسلامية وقف عملياتهما عقب ضربات إسرائيلية - أمريكية.</p><p class='article-text'>وأضاف نتانياهو في مقطع فيديو نشره مكتبه: بتنسيق كامل مع الرئيس الأمريكي دونالد ترامب، سنستمر في سحق إيران.</p><p class='article-text'>وأعلن الجيش الإسرائيلي، أمس، أنه شن سلسلة واسعة من الضربات التي تستهدف بنى تحتية تابعة للنظام الإيراني في طهران. كما قال: نفذ أكثر من 70 غارة على مواقع إطلاق صواريخ باليستية ومسيّرات غرب ووسط إيران بآخر 24 ساعة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أنه استهدف مواقع تخزين مسيّرات تابعة للحرس الثوري ومواقع أنظمة الدفاع الجوي في إيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة أخرى، أفادت شبكة «سي.بي.إس نيوز»، أمس، بإنقاذ أحد أفراد طاقم مقاتلة أمريكية بعد إسقاطها في إيران. </div></p><p class='article-text'>ونقلت الشبكة عن اثنين من المسؤولين الأمريكيين قولهما إن قوات أمريكية ⁠أنقذت أحد ⁠أفراد طاقم ⁠طائرة مقاتلة ⁠أُسقطت ⁠في إيران.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال مصدر لوكالة أسوشيتد برس إن الولايات المتحدة قامت بعملية إنقاذ بعد إعلان وسائل إعلام رسمية إيرانية إسقاط مقاتلة أمريكية جنوب غربي إيران، أمس، وقفز فرد واحد على الأقل من طاقمها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، أفادت مصادر مطلعة لصحيفة «إسرائيل هيوم» أن الجانبين الأمريكي والإسرائيلي يستعدان لتوسيع نطاق الضربات لتستمر 10 أيام إضافية على الأقل، مع التركيز على البنى التحتية التابعة للحرس الثوري الإيراني والمنشآت التي يستخدمها النظام، وسط مساعٍ لتقويض قدرة طهران على تمويل أنشطتها العسكرية. </div></p><p class='article-text'>ورغم تجنب استهداف محطات الطاقة الكبرى ومنشآت النفط حتى الآن، فإن تدمير جسر «كرج» ومصانع غير عسكرية يشير إلى تحول في الاستراتيجية الميدانية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحسب تقييمات عرضها الرئيس دونالد ترامب، فإن العمليات حققت نتائج ملموسة في ملفات عدة، من أبرزها القدرات النووية والصاروخية حيث تم تدمير معظم البنية التحتية للمشروع النووي العسكري، وتحييد نحو 80 % من الصواريخ المتطورة و90 % من منصات الإطلاق.</div></p><h2>«جيرالد آر فورد» تغادر كرواتيا</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في الأثناء أبحرت أكبر حاملة طائرات أمريكية «يو إس إس جيرالد آر فورد» خارج مدينة سبليت الكرواتية، لتنفيذ مهام كاملة؛ دعماً للأهداف الوطنية الأمريكية في أي منطقة عمليات، حسبما أعلن الأسطول السادس للبحرية الأمريكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تتضح بعد وجهة حاملة الطائرات. وكانت قد أبحرت إلى كرواتيا بعد توقف في خليج سودا باليونان لإجراء إصلاحات بعد حريق في غرفة الغسيل الخاصة بها. </div></p><p class='article-text'>وخضعت لمزيد من الإصلاحات في كرواتيا وحصل بحارتها على إجازة أثناء وجودها في الميناء. ولا تزال حاملة الطائرات «يو إس إس أبراهام لينكولن» في بحر العرب. وقالت القيادة المركزية للجيش الأمريكي، أمس، إنها تواصل إجراء العمليات الجوية ليلاً ونهاراً.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وغادرت حاملة الطائرات «يو إس إس جورج إتش دبليو بوش» نورفولك، الأربعاء الماضي، متجهة إلى الشرق الأوسط.</div></p>

أكد أن الولايات المتحدة قادرة على إعادة فتح مضيق هرمز وجني «ثروة هائلة»

ترامب يتوعد بتوسيع الهجمات وتدمير ما تبقى في إيران

قيادات مجتمع الأعمال العالمي: جاهزية دبي وكفاءة إدارتها للأزمات تعززان ثقة المستثمرين واستمرارية النمو

<p class='article-text'>في خطوة لافتة تزامنت مع الذكرى الرابعة للغزو الروسي، كشف الرئيس الأوكراني فولوديمير زيلينسكي للمرة الأولى عن "الملجأ السري" الواقع تحت المجمع الرئاسي بوسط كييف، والذي كان بمثابة غرفة القيادة والسيطرة منذ الساعات الأولى للحرب في عام 2022.</p><p class='article-text'> في فيديو وثائقي مدته 19 دقيقة، استعرض زيلينسكي الغرفة الصغيرة التي أجرى منها أولى اتصالاته بقادة العالم. واستذكر بابتسامة عبارته الشهيرة للرئيس الأمريكي آنذاك جو بايدن: "أحتاج إلى ذخيرة لا سيارة أجرة"، حين عُرض عليه الإجلاء من العاصمة المحاصرة.</p><p class='article-text'> الملجأ هو مأوى حصين يعود للحقبة السوفياتية، ويتميز بأنفاق مضاءة بنور النيون وقاعات اجتماعات مخصصة لكل فرع من فروع السلطة.</p><p class='article-text'>ورغم أن زيلينسكي كان ينتقد الطابع "الخانق" لهذا الموقع قبل الحرب، إلا أن البنية التحتية الستالينية الموروثة من الحرب الباردة أثبتت فاعلية قصوى في حماية القيادة الأوكرانية من عشر محاولات اغتيال وأكثر من أربع سنوات من القصف الصاروخي الروسي العنيف.</p><p class='article-text'>أظهر الفيديو تفاصيل داخلية دقيقة؛ جدران رمادية، أسلاك كهربائية مكشوفة، وأنابيب غاز ممتدة على طول السقف، مع لوحات إرشادية بلوني العلم الأوكراني. وقال زيلينسكي وهو يتنقل في الممرات الضيقة: "هنا كان يتم التنسيق اليومي مع العسكريين، ومن هنا أدرنا عمليات نقل الأدوية والغذاء للمدن المحاصرة لكي تصمد أوكرانيا".</p><p class='article-text'> يأتي نشر هذا الفيديو في وقت لا تزال فيه الحرب هي الأكثر دموية في أوروبا منذ الحرب العالمية الثانية، ومع تعثر المفاوضات الدبلوماسية التي انطلقت عام 2025 برعاية واشنطن، يبقى "ملجأ بانكوفا" رمزاً لاستمرار الصراع الذي أحدث تحولاً جيوسياسياً عالمياً.</p><p class='article-text'>الملجأ الذي كشفه زيلينسكي ليس مجرد "قبو"، بل هو جزء من شبكة معقدة صُممت خلال الخمسينيات لمقاومة ضربة نووية مباشرة.</p><p class='article-text'>يتميز الجناح الرئاسي بوجود أبواب فولاذية تزن عدة أطنان، وأنظمة ترشيح للهواء قادرة على عزل المجمع تماماً عن أي هجوم كيميائي أو إشعاعي لمدة أسابيع.</p><p class='article-text'>ظهرت في الفيديو هواتف قديمة الطراز تعود للحقبة السوفيتية، وهي جزء من نظام اتصالات "تشفير ميكانيكي" لا يعتمد على الإنترنت أو الأقمار الصناعية الحديثة، مما يجعله مستحيلاً على الاختراق أو التجسس الرقمي من قبل الاستخبارات الروسية،وهو ما مكن زيلينسكي من إدارة العمليات حتى عند انقطاع الاتصالات عن كييف.</p><p class='article-text'>كشفت مصادر أمنية أوكرانية أن الملجأ شهد في الأيام الثلاثة الأولى للغزو معارك صامتة؛ حيث كانت وحدات من القوات الخاصة الأوكرانية (SSO) تتحرك في الأنفاق المحيطة بالملجأ لصد محاولات تسلل عبر قنوات الصرف الصحي والممرات التحتية التي حاول "مخربون" روس استخدامها للوصول إلى زيلينسكي.</p><p class='article-text'>وفقاً لمقربين من الرئاسة، قضى زيلينسكي وفريقه الصغير أول 115 يوماً من الحرب دون الخروج إلى ضوء النهار إلا للضرورة القصوى.</p><p class='article-text'>كان الفريق يعتمد على وجبات عسكرية معلبة، ونام الرئيس لفترات طويلة على سرير ميداني بسيط داخل إحدى هذه الغرف التي عرضها في الفيديو، وهو ما يفسر الهالات السوداء التي ظهرت على وجهه في خطاباته الأولى.</p><p class='article-text'>بينما يعود الملجأ للماضي، قام الفريق التقني الأوكراني بتحويل إحدى القاعات داخل "قبو بانكوفا" إلى مركز عمليات رقمي فائق التطور، حيث تُعرض خرائط الأقمار الصناعية لشركة "ستارلينك" لحظة بلحظة، مما خلق مزيجاً غريباً بين جدران الخرسانة السوفيتية وتكنولوجيا القرن الحادي والعشرين.</p>

بين "هواتف ستالين" وأقمار بايدن.. 115 في  زنزانة الحرب السرية

"هنا نجوتُ من الاغتيال"..  زيلينسكي يكشف عن محاولات تصفيته في الأيام الأولى من الحرب

<p class='article-text'>عقد المجلس الاستشاري للضيافة اجتماعه الأول لعام 2026 برئاسة معالي عبدالله بن طوق المري، وزير الاقتصاد والسياحة، وبحضور ممثلي القطاعين العام والخاص من مديري ورؤساء كبرى المنشآت الفندقية الوطنية والعالمية العاملة في الدولة.</p><p class='article-text'>واستعرض المجلس مجموعة من المبادرات السياحية الجديدة ودورها المحوري في تعزيز نمو واستدامة القطاع الفندقي الإماراتي خلال العام الجاري، كما تمت مناقشة مستجدات أداء هذا القطاع على المستويين الإقليمي والعالمي، إلى جانب التوقعات المستقبلية لحركة العرض والطلب خلال الفترة المقبلة.</p><p class='article-text'>وفي هذا الإطار، أكد معالي عبدالله بن طوق المري أن قطاع الضيافة في دولة الإمارات، بفضل رؤية وتوجيهات القيادة الرشيدة، يواصل تحقيق معدلات نمو متقدمة، حيث يعد أحد أبرز الركائز الرئيسية لتعزيز تنافسية منظومة السياحة الوطنية على المستويين الإقليمي والعالمي.</p><p class='article-text'><b>79.5% معدل الإشغال الفندقي</b></p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن معدل الإشغال الفندقي في الدولة بلغ 79.5% خلال الفترة من يناير إلى نوفمبر 2025، إلى جانب ارتفاع متوسط مدة إقامة النزلاء إلى 3.42 ليالٍ، بالتزامن مع التوسع المستمر في الطاقة الاستيعابية للقطاع، ليصل عدد الفنادق إلى 1.260 فندقاً، فيما ارتفع عدد الغرف الفندقية إلى نحو 216.9 ألف غرفة، بما يعكس متانة القطاع الفندقي ودوره المحوري في دعم نمو السياحة الوطنية.</p><p class='article-text'><b>تكامل المنظومة السياحية</b></p><p class='article-text'>وأضاف معاليه خلال الاجتماع: «يجسد الأداء الإيجابي لقطاع الضيافة والفندقة تكامل منظومة السياحة في الدولة، ويعكس فاعلية الشراكة بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص، خصوصاً أن المرحلة المقبلة تتطلب مواصلة العمل وفق منهجية قائمة على التحليل الدقيق للبيانات، والتخطيط المتوازن بين العرض والطلب، بما يضمن استدامة النمو وتعزيز تنافسية هذا القطاع الحيوي على المدى الطويل».</p><p class='article-text'><b>العائد الفندقي والتسعير المرن</b></p><p class='article-text'>وأشار معاليه إلى أن أولويات المجلس خلال العام الجاري تركز على تعزيز كفاءة استراتيجيات إدارة العائد والتسعير المرن، بما يسهم في تعظيم الإيرادات الفندقية والسياحية وضمان استدامة الأداء القوي لقطاع الضيافة والفندقة. كما تشمل هذه الأولويات أيضاً تنويع الأسواق المصدرة للسياحة بدلاً من الاعتماد على أسواق بعينها، بما يعزز مرونة هذا القطاع في مواجهة التقلبات العالمية، إلى جانب تطوير منتجات الإقامة طويلة المدى واستقطاب شرائح الزوار ذوي الإنفاق المرتفع، بما يرفع متوسط مدة الإقامة في الأسواق الإماراتية ويعزز العائد الاقتصادي لكل زائر، وبما يسهم في زيادة الإيرادات الفندقية خلال المرحلة المقبلة.</p><p class='article-text'><b>الطاقة الاستيعابية والطلب</b></p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، أكد معالي عبدالله بن طوق أهمية العمل على تحقيق توازن مستدام بين نمو الطاقة الاستيعابية للغرف الفندقية في الدولة ومستويات الطلب الفعلية، فضلاً عن دعم تبني الحلول الرقمية وتقنيات الذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات الفندقية والارتقاء بتجربة النزلاء، بما يسهم في ترسيخ مكانة دولة الإمارات على خريطة السياحة والسفر العالمية، وبما يتماشى مع مستهدفات «الاستراتيجية الوطنية للسياحة 2031».</p><p class='article-text'><b>مستويات قوية للطلب العالمي</b></p><p class='article-text'>ولفت معالي عبدالله بن طوق إلى أن الطلب العالمي على الغرف الفندقية لا يزال يسجل مستويات قوية مقارنة بالسنوات الماضية، بالتوازي مع استمرار تحسن نسب الإشغال ومتوسط الأسعار اليومية في عدد من الأسواق الرئيسية، رغم تباطؤ نسبي في وتيرة النمو ببعض الاقتصادات المتقدمة. وأكد أن هذا الأداء يعكس قدرة القطاع السياحي والفندقي على التكيف مع المتغيرات الاقتصادية العالمية، والحفاظ على استقراره التشغيلي واستدامة نموه.</p><p class='article-text'><b>نمو الطلب السياحي الخليجي</b></p><p class='article-text'>وفي هذا الاتجاه نوه معاليه إلى أن دول مجلس التعاون الخليجي تواصل تحقيق معدلات نمو متقدمة في الطلب السياحي، مدفوعة بزخم الفعاليات الكبرى، والتطور المستمر في البنية التحتية، إلى جانب التوسع في الاستثمارات الفندقية النوعية.</p><p class='article-text'><b>منتجات جديدة لكبار السن</b></p><p class='article-text'>وتفصيلاً، استعرض المجلس مجموعة من المبادرات الجديدة الهادفة إلى تطوير منتجات سياحية مخصصة لكبار السن، والتي تتضمن برامج الإقامة طويلة المدى خلال موسم الشتاء في الدولة، وتعزيز معايير الوجهات الصديقة لهذه الفئة، إلى جانب حزم سياحية تركز على الصحة والرفاهية، حيث إن استقطاب هذه الشريحة يسهم في زيادة متوسط مدة الإقامة، ورفع الإنفاق السياحي، وتحقيق استقرار أكبر في الأداء خلال المواسم المتوسطة والمنخفضة، كما بحث المجلس المبادرات الخاصة بالاقتصاد الفضي (Silver Economy)، والذي يركز على تعزيز مساهمة كبار السن في الأنشطة الاقتصادية والنمو المستدام، حيث أكد المجلس أهمية هذه المبادرات في دعم نمو القطاع السياحي، في ظل التحولات الديموغرافية العالمية وارتفاع نسبة كبار السن المسافرين.</p><p class='article-text'><b>تطوير السياسات السياحية</b></p><p class='article-text'>وفي إطار تطوير السياسات السياحية، ناقش المجلس آخر مستجدات مشروع مراجعة سياسات السياحة لدولة الإمارات بالتعاون مع منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD)، والتي تهدف إلى تقييم تنافسية القطاع، وتعزيز منظومة الحوكمة والتنسيق المؤسسي، وتطوير نظام البيانات السياحية لدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة، حيث أكد المجلس أن هذه المراجعة تشكل خطوة مهمة لتعزيز استدامة القطاع ومرونته، وتبني أفضل الممارسات الدولية في مجالات السياحة المستدامة وإدارة البيانات.</p><p class='article-text'><b>دعم السياحة العائلية</b></p><p class='article-text'>وتطرق الاجتماع إلى مبادرة «إرشادات الوجهات الصديقة للأسرة»، التي تهدف إلى وضع معايير واضحة لضمان توفير بيئات سياحية آمنة وشاملة، تراعي احتياجات الأطفال والأسر في مختلف المرافق السياحية، بما في ذلك الفنادق والحدائق والمراكز التجارية والشواطئ والمواقع الثقافية، حيث تسهم هذه المبادرة في تعزيز المعايير الخاصة بالخدمات الداعمة للأسرة، بما يسهم في رفع مستويات رضا الزوار القادمين إلى دولة الإمارات، وترسيخ حضورها وجهة عالمية رائدة للعائلات، فضلاً عن تعزيز قدرتها على استقطاب السياحة العائلية متعددة الأجيال.</p><p class='article-text'><b>تعزيز جاهزية قطاع الضيافة والفندقة الإماراتي</b></p><p class='article-text'>واختتم الاجتماع بالتأكيد على أهمية استمرار التنسيق بين الجهات المعنية لمتابعة مؤشرات الحجوزات المستقبلية وتحليل اتجاهات الأسواق الرئيسية، بما يضمن جاهزية القطاع للتعامل مع المتغيرات العالمية، وتعزيز مساهمة القطاع السياحي في الناتج المحلي الإجمالي، ودعم مسيرة التنمية الاقتصادية المستدامة للدولة.</p>

79.5% الإشغال الفندقي في الإمارات خلال 11 شهراً

«الاستشاري للضيافة» يؤكد أهمية تعزيز العائدات الفندقية والتسعير المرن

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي و«غرف دبي»، عن عقد شراكة استراتيجية مع منصة تريدلنغ، الرائدة في تجارة الجملة بين الشركات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، في إطار مبادرة تجار دبي، حيث ستقدم تريدلنغ، التابعة لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة «دييز»، التسهيلات اللازمة للشركات الصغيرة والمتوسطة في دبي، لتسريع وتيرة تحولها إلى التجارة الرقمية بالجملة، وزيادة حجم التعاملات مع الشركات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجرى توقيع اتفاقية الشراكة، بحضور معالي هلال سعيد المري مدير عام دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، والدكتور محمد الزرعوني الرئيس التنفيذي لسلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة، ووقّع الاتفاقية هادي بدري المدير التنفيذي لمؤسسة دبي للتنمية الاقتصادية، ذراع التنمية الاقتصادية لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، وأليستير كروكر المدير التنفيذي في تريدلنغ.</div></p><h2>بيئة ديناميكية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال هادي بدري: «في إطار الرؤية الطموحة لقيادتنا الرشيدة، تعزّز مبادرة تجّار دبي جهودنا الرامية إلى إرساء بيئة ديناميكية توفّر العديد من الفوائد، وفرص النمو للشركات الصغيرة والمتوسطة. </div></p><p class='article-text'>كما أنها تُمكّننا من تحويل طموحنا في ريادة الأعمال إلى ميزة تنافسية، من خلال إيجاد مسارات جديدة، تتيح للشركات التوسع في المنطقة والعالم».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «تمثل الشراكة الاستراتيجية مع تريدلنغ خطوة مهمة نحو تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة في الإمارة، من الاستفادة من مزايا الاقتصاد الرقمي والفرص الاقتصادية المتاحة».</div></p><p class='article-text'>مؤكداً أن هذا التعاون يعكس التزام المؤسسة بتحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية 33D، وترسيخ مكانة المدينة أفضل وجهة لريادة الأعمال والابتكار.</p><h2>رقمنة العمليات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعيد القرقاوي نائب رئيس غرفة دبي للاقتصاد الرقمي، إحدى الغرف الثلاث العاملة تحت مظلة غرف دبي: «نعمل من خلال هذا التعاون على تعزيز الدعم العملي المتاح للشركات الصغيرة والمتوسطة الراغبة بالنمو، من خلال الشراكات بين الشركات، بدءاً من رقمنة العمليات التشغيلية، وصولاً إلى بناء القدرات اللازمة للنمو والتوسع.</div></p><p class='article-text'>وينصبّ التركيز على تسهيل تبنّي هذه الحلول، وجعلها أكثر كفاءة من حيث التكلفة، مع توفير رؤية واضحة للأداء والطلب، بما يمكّن الشركات من اتخاذ قرارات مدروسة.</p><p class='article-text'>ومن خلال توسيع رحلة التمكين، لتتجاوز التجارة الإلكترونية الاستهلاكية، تسهم مبادرة «تجّار دبي» في مساعدة المزيد من الشركات الصغيرة والمتوسطة على المنافسة على فرص أكبر، وتحقيق نمو مستدام، بالتزامن مع استمرار تطور مشهد التجارة الرقمية».</p><h2>تمكين النمو</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أليستير كروكر: «بصفتها أكبر منظومة رقمية للأعمال بين الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، والتي تخدم آلاف الشركات في مختلف أنحاء المنطقة، تفخر تريدلنغ، بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي، من خلال مبادرة تجار دبي، نحن نشهد عن قرب طموح مجتمع الشركات الصغيرة والمتوسطة في دبي، وقدرته على الصمود، وندرك الدور القوي الذي تلعبه البنية التحتية الرقمية في تمكين النمو المستدام.</div></p><p class='article-text'>ومن خلال تزويد التجّار بالأدوات الرقمية المناسبة والدعم اللازم، تُسهم هذه الشراكة في تعزيز رؤية دبي لبناء بيئة أعمال عالمية التنافسية، ومُمكّنة رقمياً».</p><h2>مرحلة جديدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل الشراكة الجديدة المرحلة التالية من تطوّر مبادرة تجّار دبي، مستندةً إلى الزخم القوي الذي حققته من خلال شراكات استراتيجية سابقة مع منصّتي التجارة الإلكترونية الرائدتين، نون وأمازون. </div></p><p class='article-text'>كما أنها توسّع نطاق المبادرة، لتشمل التعاملات التجارية بين الشركات وسوق الجملة، ما يفتح آفاقاً جديدة للنمو أمام التجار، والمصنّعين، والموزعين، والمصدرين.</p><h2>مجموعة الحوافز</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال هذه الشراكة ستتمكن الشركات المشاركة من الوصول إلى مجموعة شاملة من الحوافز وأدوات التمكين المصممة للحدّ من الصعوبات، وتسريع عملية الانضمام، وضمان النمو المستدام في قطاع الأعمال بين الشركات، تشمل: تخفيض عمولات تريدلنغ، وكذلك رسوم التنفيذ، والحصول على باقات إعلانية مخفضة لتعزيز ظهور المنتجات لدى المشترين في قطاع الأعمال بين الشركات، إلى جانب الاستفادة من الدعم لعملية الانضمام، وإدارة حسابات مخصصة، لضمان تقديم إرشادات شخصية، والعمليات التشغيلية، إلى جانب المشاركة في ندوات تعليمية أسبوعية عبر الإنترنت، حول أفضل ممارسات قطاع الأعمال بين الشركات، والوصول لأدوات تحليل وبيانات متقدمة لدعم تخطيط الأعمال وتتبّع الأداء، وأيضاً ستتمكن هذه الشركات من الاستفادة من الدعم الإعلاني والتسويق، وهو ما يتيح لها الظهور على المنصة، من خلال الإعلانات على الصفحة الرئيسة، وكذلك العروض الترويجية المتواصلة، والحملات الرقمية المدعومة بخدمة تسويق خارج المنصة على جميع وسائل التواصل الاجتماعي والبريد الإلكتروني.</div></p><h2>تمكين التجار</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيحظى التجار الإماراتيون بدعم إضافي، يتضمن توفير محتوى مخصص، والمساعدة في بناء العلامة التجارية الخاصة، وخطط نمو مصممة خصيصاً بإشراف خبراء، بالإضافة إلى أولوية عرض منتجاتهم على المنصة، مع فرص حصرية للاستفادة من طرق البيع الأخرى. </div></p><p class='article-text'>حيث يُسهم ارتباط تريدلنغ بسُلطة دبي للمناطق الاقتصادية المتكاملة في تعزيز دورها كشريك موثوق ضمن منظومة متكاملة، تتماشى مع طموحات دبي في الاقتصاد الرقمي والتجارة، مستندة إلى مصداقية مؤسسية راسخة، وفهم عميق لبيئة الشركات الصغيرة والمتوسطة في المنطقة.</p><p class='article-text'>ومن خلال الجمع بين البنية التحتية القوية لشركة تريدلنغ في مجال الأعمال بين الشركات، وشبكات الشركات الصغيرة والمتوسطة الواسعة، والأطر التنظيمية، وقدرات الوصول إلى الأسواق التي تتمتع بها كل من دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي وغرف دبي، تُسهم هذه الشراكة في إنشاء نموذج متكامل وشامل، يسهم في تمكين الشركات، ويبدأ من عمليات الانضمام والتحول الرقمي، ويمتد إلى تعزيز الطلب والتوسع في الأسواق الإقليمية والعالمية.</p>

لتسريع وتيرة النمو الرقمي للشركات الصغيرة والمتوسطة ضمن مبادرة تجار دبي

«الاقتصاد والسياحة» وغرف دبي تطلقان شراكة استراتيجية مع «تريدلنغ»

محمد بن راشد: متفائلون ونبشر شعبنا بالعز والرفعة والحياة الطيبة لأجيالنا القادمة

<p class='article-text'><div data-empty="false">رحل عام 2025، واحتفل العالم أجمع بـ 2026، وفي الثلاثة أيام الماضيات، مررت على صفحات الكثير من الأصدقاء والزملاء والمشاهير، قرأت خلاصاتهم التي خرجوا بها من عام 2025 المنصرم، فاستمتعت بصفحات، وحزنت وضحكت أمام أخرى، فرحت بالإنجازات، وتوقفت باحترام شديد أمام الدروس والعبر رغم قسوة التجارب، وانكسر قلبي وأنا أتتبع عمق الخسائر التي أصابت العديد منهم. لكنها الحياة، هكذا تستمر عجلتها في الدوران!!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">صناعة المعنى، أو تمزيق اللحظة الآمنة لإعادة صناعة لحظة مغايرة وإنسان بقلب وتجربة أخرى عبر نفق الألم والصدمة والخسران، هذا هو ما يحدث لنا في كل لحظة ونحن نعبر السنوات، لنزداد عمراً وتجارب وحكمة، حتى يصل الواحد منا للحظة يقول فيها، لا أريد أية حكمة ولا أية خبرة، أريد تلك السذاجة والغفلة التي كنت عليها والخالية من الآلام والمنغصات والفقدان، لا أريد مزيداً من الخسائر، فقد اكتفيت!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما دخل أخي إلى غرفة العمليات، كان قلبه بين مشارط الأطباء، وقلوبنا بين يدي الله، وكنت أشعر بأنني لا طاقة لدي لاحتمال كل ذلك الألم واختبار ذلك الخوف مرة أخرى، وحين خرج بقيت أنظر له، بينما أنهار من الحزن تجري في روحي، وعندما مرضت أمي خبرت قلقاً من نوع آخر، لكنني حين شهدت ظهور أول عمل قصصي لي، علمت أن الحياة التي تقسو علينا بيد، تربت علينا باليد الأخرى فتدفعنا لإعادة إنتاج المعنى، فابتسمت وسافرت ودخل حياتي بشر كثيرون!</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبمناسبة رحيل 2025، أهنئ الذين تمكنوا بفعل قوى خارقة من قراءة مئات الكتب التي تباهى البعض بقراءتها، أعتذر لنفسي، وبشدة وأسف، لأنني لم أتمكن من قراءة أكثر من ثلاثين كتاباً فقط، لأنني عشت حياة مليئة بالالتزامات والعمل والأسفار والكتابة، وهذه أخذت منى الكثير من الوقت، وكأي كائن بشري في هذه الحياة كانت لدي احتياجات احتاجت وقتاً كثيراً: صيانة بيتي والبحث عن أثاث جيد، شؤوني الخاصة، شؤون أسرتي وأمي وبيتي، النوم والسفر وسفري واللقاءات و.. و.. لذلك لم أتمكن من قراءة 250 كتاباً كما فعلت صديقتي الجميلة الخارقة!! </div></p>

2025

<p class='article-text'><div data-empty="false">في تمام الساعة 0412 صباحا بالتوقيت المحلي اليوم السبت، كتب الرئيس الأمريكي دونالد ترامب في منشور على منصته تروث سوشيال "نفذت واشنطن مهمة جريئة لإلقاء القبض على الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو وزوجته".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا التحرك على نحو مفاجئ، لكن مصادر مطلعة ذكرت أن التخطيط لواحدة من ‌أكثر العمليات الأمريكية تعقيدا في التاريخ الحديث استغرق فترة من الوقت وشمل تدريبات مفصلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمكنت قوات النخبة الأمريكية، بما في ذلك قوة دلتا التابعة للجيش، من إنشاء نسخة طبق الأصل من منزل مادورو وتدربت على كيفية اقتحام هذا المبنى شديد التحصين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مصدر مطلع إن وكالة المخابرات المركزية الأمريكية (سي.آي.إيه) نشرت فريقا صغيرا على الأرض في أغسطس، وتمكن هذا الفريق من جمع معلومات عن نمط حياة مادورو مما جعل عملية إلقاء القبض عليه تمر بسلاسة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد مصدران آخران  بأن وكالة المخابرات كان لديها أيضا عميل مقرب من مادورو مكلف بمراقبة تحركاته، وكان مستعدا لتحديد موقعه بدقة مع تطور مجريات العملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد اكتمال جميع الترتيبات اللازمة، أعطى ترامب الضوء الأخضر للبدء في العملية قبل أربعة أيام لكن المسؤولين عن التخطيط العسكري والمخابراتي اقترحوا عليه التمهل لحين تحسن أوضاع الطقس وانحسار السحب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الساعات الأولى من صباح اليوم، بدأت مهمة القبض على مادورو. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع ترامب، محاطا بعدد من المستشارين في منتجع مار الاجو في بالم بيتش بولاية فلوريدا، بثا مباشرا للعملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستند أحداث العملية التي استغرقت ساعات طويلة إلى مقابلات مع أربعة مصادر مطلعة وتفاصيل كشف عنها ترامب بنفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ترامب على قناة فوكس نيوز بعد ساعات قليلة من إتمام المهمة "أتممت عددا من المهام الجيدة، لكنني لم أرَ شيئا كهذا من قبل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أشرفت وزارة الدفاع الأمريكية (البنتاجون) على حشد عسكري ضخم في منطقة البحر الكاريبي، حيث أرسلت حاملة طائرات و11 سفينة حربية وأكثر من 12 طائرة من طراز إف-35. وبلغ إجمالي عدد القوات ​المنتشرة في المنطقة أكثر من 15 ألف جندي، في إطار ما يقول مسؤولون أمريكيون منذ فترة طويلة إنها عمليات لمكافحة المخدرات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أحد ​المصادر إن ستيفن ميلر، نائب كبير موظفي البيت الأبيض، ووزير ​الخارجية ماركو روبيو ووزير الدفاع بيت هيجسيث ومدير وكالة المخابرات المركزية جون راتكليف شكلوا فريقا أساسيا للعمل على هذه القضية لشهور، وذلك من خلال عقد اجتماعات والتواصل هاتفيا بصورة منتظمة بل يومية أحيانا. كما ‌التقوا مع ترامب من حين لآخر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ‌وقت متأخر من مساء أمس الجمعة وحتى صباح اليوم، قال مسؤول عسكري أمريكي إن ترامب ومستشاريه عقدوا اجتماعات مع انطلاق عدة طائرات أمريكية وتنفيذ هجمات ضد أهداف في كراكاس وحولها، بما في ذلك أنظمة دفاع جوي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وذكر ترامب لقناة فوكس نيوز أن عدد الطائرات الأمريكية التي شاركت في العملية كان "هائلا".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف "نمتلك طائرة مقاتلة مستعدة لأي موقف محتمل".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت مصادر لرويترز إنه بالإضافة إلى الطائرات المقاتلة، تمكن البنتاجون من دخول المنطقة بهدوء لإمداد طائرات التزود بالوقود والطائرات ​المسيرة وتلك المتخصصة في التشويش الإلكتروني.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفاد ​مسؤولون أمريكيون بأن الغارات الجوية استهدفت مواقع عسكرية. وأظهرت صور التقطتها رويترز في قاعدة لا كارلوتا الجوية في كراكاس مركبات عسكرية متفحمة تابعة لوحدة الدفاع الجوي الفنزويلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع بدء الغارات، توغلت القوات الخاصة الأمريكية في كراكاس بأسلحة ثقيلة، بما في ذلك مشعل حراري لاستخدامه في فتح الأبواب الفولاذية في مقر مادورو. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يوضح المسؤولون كيفية دخول القوات إلى المدينة، لكن ظهر في مقطع مصور نشره السكان على منصات التواصل الاجتماعي مجموعة كبيرة من طائرات الهليكوبتر تحلق فوق كراكاس على ارتفاع منخفض.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبمجرد وصولهم إلى منزل مادورو، توغلت القوات، برفقة عملاء من مكتب التحقيقات الاتحادي (إف.بي.آي)، إلى داخل المبنى، الذي وصفه ترامب بأنه "حصن...شديد الحراسة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ترامب "تسنى لهم اقتحام المكان، كما اقتحموا أماكن لم يكن من الممكن اقتحامها.. أبواب فولاذية وضعت هناك لهذا السبب تحديدا. جرى تدميرها في غضون ثوان".</div></p><h2>مادورو رهن الاحتجاز</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">لم يتضح بعد كيف تسنى للقوات الأمريكية إلقاء القبض ‍على مادورو وزوجته بمجرد دخول المبنى، لكن ترامب قال إن الزعيم الفنزويلي حاول دون جدوى الوصول إلى غرفة آمنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف "كان يحاول الدخول إلى (غرفة آمنة)، لكنه تعرض لهجوم خاطف لدرجة أنه لم يتسن له القيام بذلك".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستطرد يقول إن إصابات لحقت ببعض القوات الأمريكية، لكن دون سقوط قتلى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع بدء العملية، أبلغ روبيو المشرعين بانطلاق المهمة. وأوضح مسؤولون لرويترز أن الإخطارات لم تبدأ إلا بعد بدء العملية، وليس قبلها، كما هو معتاد بالنسبة للمشرعين الرئيسيين الذين يضطلعون بدور رقابي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم تتضح بعد عملية إجلاء مادورو من كراكاس. وقال ترامب إن طائرة هليكوبتر تعرضت "لضربة قوية" لكنها تمكنت من العودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجرى نقل الزعيم الفنزويلي جوا إلى سفينة (إيو جيما) ‍الحربية الأمريكية، وهي سفينة هجومية برمائية، على أن يجري  نقله إلى نيويورك للمثول أمام المحكمة.</div></p>

15 ألف جندي و12 مقاتلة.. أرقام عملية اعتقال مادورو

<p class='article-text'><div data-empty="false">اجتمعت وفود من مصر وقطر وتركيا، في القاهرة، أمس، وهي الدول الوسيطة إلى جانب الولايات المتحدة، لاتفاق وقف إطلاق النار في قطاع غزة، لمناقشة المرحلة الثانية من الاتفاق، على ما ذكرت وسائل إعلام مصرية رسمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأفادت قناة القاهرة الإخبارية، بأن الاجتماع ضم رئيسي المخابرات المصرية والتركية إلى جانب رئيس وزراء قطر، وبحث في سبل تكثيف الجهود المشتركة، بالتعاون مع الولايات المتحدة، لإنجاح تنفيذ المرحلة الثانية من اتفاق وقف إطلاق النار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال مصدر تركي، إن رئيس المخابرات التركية التقى نظيره المصري ووزير الخارجية القطري في القاهرة لمناقشة الانتقال إلى المرحلة الثانية من اتفاق وقف إطلاق النار في غزة، وزيادة الجهود المشتركة بالتنسيق مع الولايات المتحدة. وأضاف المصدر: «خلال الاجتماع، اتفقوا أيضاً على مواصلة تعزيز التنسيق والتعاون مع مركز التنسيق المدني العسكري لإزالة جميع العراقيل من أجل ضمان استمرار وقف إطلاق النار ومنع المزيد من الانتهاكات». وذكر المصدر أن المسؤولين الثلاثة ناقشوا أيضاً التصدي للانتهاكات الإسرائيلية للاتفاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">على صعيد متصل، أكد بدر عبدالعاطي، وزير الخارجية المصري، أهمية بدء خطوات التعافي المبكر وإعادة الإعمار في قطاع غزة. وتناول عبدالعاطي، في كلمة ألقاها خلال اجتماع غرفة التجارة الأمريكية بالقاهرة، جهود مصر في تثبيت وقف إطلاق النار في غزة، وضمان نفاذ المساعدات الإنسانية، والدفع نحو تحقيق تسوية سياسية دائمة وعادلة للقضية الفلسطينية. كما أكد أهمية بدء خطوات التعافي المبكر وإعادة الإعمار، مشدداً على ضرورة تضافر الجهود الدولية لضمان تنفيذ قرار مجلس الأمن الخاص بغزة وسرعة تشكيل قوة الاستقرار الدولية في غزة للاضطلاع بمسؤوليتها ومهامها، مستعرضاً الترتيبات الخاصة باستضافة مصر للمؤتمر الدولي للتعافي المبكر وإعادة إعمار غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في الأثناء، تسلمت إسرائيل رفات رهينة في غزة عبر اللجنة الدولية للصليب الأحمر، وفق ما أعلن مكتب رئيس الوزراء الإسرائيلي بنيامين نتانياهو. وأفاد مكتب رئيس الوزراء، في بيان، أن النعش الذي سُلّم للجيش الإسرائيلي، وجهاز الأمن الداخلي (الشاباك)، سيُنقل إلى إسرائيل حيث ستقام له مراسم استقبال عسكرية، قبل نقله إلى المعهد الوطني للطب الشرعي للتعرف على هويته. وقبيل ذلك، أعلنت حركتا حماس والجهاد الإسلامي أنهما ستسلمان جثة رهينة إسرائيلية عثر عليها في غزة. وجاء في بيان مشترك أنه في إطار صفقة تبادل الأسرى، ستقوم الحركتان بتسليم جثة أحد أسرى إسرائيل التي تم العثور عليها وسط قطاع غزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تحذير أممي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إلى ذلك، حذرت الأمم المتحدة، أمس، من أن الحرب الإسرائيلية التي دمرت اقتصاد غزة تهدد بقاء القطاع، داعية إلى تدخل دولي فوري وكبير. وأفادت وكالة الأمم المتحدة للتجارة والتنمية «أونكتاد» في تقرير جديد، بأن إعادة إعمار قطاع غزة ستكلف أكثر من 70 مليار دولار وقد تستغرق عدة عقود، محذرة من أن الحرب والقيود تسببتا في انهيار غير مسبوق في الاقتصاد الفلسطيني. وأضافت: «قوضت العمليات العسكرية بشكل كبير كل ركيزة من ركائز البقاء، من الغذاء إلى المأوى والرعاية الصحية، ودفعت غزة إلى هاوية من صنع الإنسان.. التدمير المستمر والممنهج يلقي بظلال من الشك على قدرة غزة على إعادة بناء نفسها كمساحة ومجتمع صالحين للعيش».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف التقرير: «حتى مع توقع نمو بأرقام عشرية ودعم كبير من المساعدات الخارجية، قد تحتاج غزة عدة عقود لاستعادة مستويات الرفاه التي كانت عليها قبل أكتوبر 2023»، داعياً إلى خطة إنعاش شاملة تجمع بين المساعدات الدولية المنسقة واستئناف التحويلات المالية واتخاذ تدابير لتخفيف القيود على التجارة والتنقل والاستثمار. وأظهر التقرير انكماش اقتصاد غزة بنسبة 87 % خلال الفترة 2023 - 2024، ليصل نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى 161 دولاراً فقط، وهو من بين أدنى المعدلات عالمياً.</div></p>

إسرائيل تتسلم رفات رهينة.. وتحذير أممي من ضياع القطاع بدون خطة إنعاش شاملة

«وسطاء غزة» يبحثون المرحلة الثانية من اتفاق التهدئة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تلقى مركز القيادة والسيطرة بالإدارة العامة للعمليات في شرطة دبي، 7 ملايين و322 ألفاً و416 مكالمة العام الماضي 2024، عبر هاتف المكالمات الطارئة (999)، ووصل عدد المكالمات التي تم الرد عليها في غضون 10 ثوانٍ إلى 7 ملايين و4 آلاف و793 مكالمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما استقبل المركز في الربع الثالث من العام الجاري 2025، مليوناً و498 ألفاً و348 مكالمة، ووصل عدد المكالمات التي تم الرد عليها في غضون 10 ثوانٍ إلى مليون و487 ألفاً و859 مكالمة، أي ما يعادل 99.3% من المكالمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء الإعلان عن ذلك خلال تفقد معالي الفريق عبد الله خليفة المري، القائد العام لشرطة دبي لسير العمل في الإدارة العامة للعمليات، ضمن برنامج التفتيش السنوي على الإدارات العامة ومراكز الشرطة، بحضور سعادة اللواء حارب محمد الشامسي نائب القائد العام لشؤون القطاع الجنائي، وسعادة اللواء سيف مهير المزروعي، مساعد القائد العام لشؤون العمليات، والعميد تركي بن فارس، مدير الإدارة العامة للعمليات، العميد الدكتور إبراهيم بن سباع المري، نائب مدير الإدارة العامة للتميز والريادة، والعميد محمد عبد الله المهيري، نائب مدير الإدارة العامة للعمليات لشؤون العمليات، والعميد المهندس عبد الله الملا، نائب مدير الإدارة العامة للعمليات لشؤون الاتصالات، والعميد أحمد المهيري، مدير إدارة التفتيش والرقابة، والمقدم الدكتور عبد الرزاق عبد الرحيم، رئيس قسم التفتيش، وعدد من الضباط.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكّد معالي الفريق عبد الله خليفة المري، على الدور المحوري الذي تقوم به الإدارة العامة للعمليات في حفظ الأمن وسرعة استجابة الدوريات بمختلف أنواعها وفرق الإنقاذ لمواقع الحوادث، بما يُترجم الأهداف الاستراتيجية والتزامات القيادة العامة لشرطة دبي تجاه المجتمع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشاد معاليه بالجهود المستمرة التي تبذلها الإدارة العامة للعمليات في تطوير منظومة العمل وتعزيز جاهزية غرف العمليات عبر التحسين الدائم لبنيتها التقنية وصولاً إلى جعلها غرفة العمليات رقميةً ونموذجيةً، بما يعزز من كفاءة الاستجابة الميدانية ويواكب تطلعات دبي في التحول الذكي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ثمّن معاليه حرص الإدارة العامة للمرور على تطوير تطبيقاتها الذكية وخدماتها المُبتكرة التي تُسهم في رفع مستوى الأمن والأمان وإسعاد أفراد المجتمع، مُطلعاً على المؤشرات الاستراتيجية للإدارة، والتي شملت مؤشر زمن الاستجابة للحالات الطارئة جداً، ومؤشر سرعة الرد على مكالمات الطوارئ (999)، ومؤشر التغطية الأمنية، ومؤشر استجابة الفرق التخصصية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع معالي الفريق عبد الله المري على إحصائيات متوسط زمن الاستجابة للحالات الطارئة جداً في الربع الثالث من العام الجاري، مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، والذي حقق دقيقتين و7 ثوان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستمع معاليه إلى شرحٍ حول المبادرات والمشاريع التي أنجزتها الإدارة العامة للعمليات في العام الماضي، منها "مشروع الطائرات المُسيرة - المرحلة الأولى"، ومشروع مركز أنظمة الطائرات المسيرة، و"مشروع شاهين"، و"مشروع مواكب"، إضافة إلى "مبادرة فارس التغطية الأمنية"، إلى جانب عرض 14 مصنفاً فكرياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما واستمع معاليه إلى شرح حول الجوائز التي حصلت عليها الإدارة العامة للمرور خلال العام الماضي، أبرزها الفوز بجائزة إيديسون عن فئة الحلول الأمنية ذاتية التحكم وذلك عن مشروع الدرون بوكس، والحصول على "أول اعتماد لاستخدام الطائرات بدون طيار خارج نطاق الرؤية"، والفوز بجائزة SAG Award العالمية عن أفضل منصة شرطية في العالم (منصة العمليات)، إضافة إلى الحصول على أول براءة اختراع على مستوى القيادة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واطلع معاليه على أحدث أنظمة تقنيات مركز أنظمة الطائرات المُسيرة، إضافة إلى سيارة العمليات المتنقلة وهي غرفة عمليات مُتنقلة يتم الاستعانة بها في الفعاليات الخارجية المُختلفة، إلى جانب "الخطة المستقبلية 2028 " الخاصة بتغطية إمارة دبي بالكامل، حيث تعامل المركز مع 876 بلاغاً في العام الماضي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ عدد الانتقالات الخاصة بمنظومة الطائرات دون طيار" الدرون بوكس"، 3000 انتقال تنوعت ما بين الطارئة، والطارئة جداً، والاعتيادية، بالإضافة الى الانتقالات الاخرى، حيث بلغ متوسط زمن استجابة الطائرات المسيرة للحالات الطارئة جداً 57 ثانية فيما كان المستهدف دقيقتين و45 ثانية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ختام برنامج التفتيش، كرم معالي الفريق عبد الله المري، نخبة من المتميزين في الإدارة العامة للعمليات تقديراً لإخلاصهم في العمل، مما أدى إلى تحقيق أعلى درجات التميز والتفوق المؤسسي، داعياً أن يكون التكريم دافعاً ومُحفزاً لبذل المزيد من الجهود لتعزيز المُكتسبات وتحقيق المزيد من الإنجازات، مُتمنياً لهم التوفيق والسداد.</div></p>

نتائج البحث عن: غرفة العمليات الخاصة